Zmarł w wyniku wykrwawienia, gdy przesiadał się
w biegu z tramwaju do tramwaju. Zawsze chodził
w długich spodniach, jednak następnego dnia
gazety pisały o "Irlandczyku w szortach".
Ale nie tylko. "Miał niezłego kota!" rozwodził się brukowy "The Zooman":
"Mimo, że upłynął już tydzień od śmierci Bim Bay`a, u denata ciągle u nie
stwierdzono ptaszka, choćby najmniejszego pisklęcia. Znajomi i przyjaciele
Irlandczyka zgodnie twierdzą, że już kilka miesięcy przed śmiercią Bim nie
robił jaskółek na pożegnanie, przestał też latać do pobliskiego pubu na piwo
Dog In The Fog bo - jak to określał - gryzie się z jego inteligencją"
http://www.deliwer.pl/product/id/19905,piwo-dog-in-the-fog-butelka-0-66l
Co dziwniejsze, jak ustaliliśmy PO ("Prosektorium odkrywkowe"), gdzie
obecnie spoczywa ciało Bim Bom`a zatrudniło przedwczoraj treserów dzikich
zwierząt "którzy mają zapewnić" - jak to określił rzecznik przedsiębiorstwa
- "wsparcie logistyczne lekarzowi podczas otwierania czaszki denata".
- Co za bzdury! - mruknąłem odkładając "Zoomana" na stolik.
- Jeszcze mi się coś głupiego przyśni, a równo o północy jestem umówiony z
Kopernikiem na wieży we Fromborku. Podobno Ziemia kręci się wokół Słońca,
czy coś takiego, wiesz kiciu? Kiciu?... Kici kici kici..."
Użytkownik "marco"
Co dziwniejsze, jak ustaliliśmy PO ("Prosektorium odkrywkowe"), gdzie
obecnie spoczywa ciało Bim Bom`a zatrudniło przedwczoraj treserów dzikich
zwierząt "którzy mają zapewnić" - jak to określił rzecznik przedsiębiorstwa
- "wsparcie logistyczne lekarzowi podczas otwierania czaszki denata".
Ostatecznie treserzy nie mieli nic do roboty.
Po oczyszczeniu czaszki Bim Bay'a okazało się,
że są na niej wygrawerowane jakieś napisy
i czaszki nie otwarto.
Otwarto za to puszkę Pandory. Poproszeni o pomoc
polscy kryptoanalitycy odszyfrowali zapis na
czaszce. Ponad wszelką wątpliwość stwierdzili,
że napis jest po duńsku, i że stanowi on fonetyczny
zapis jakiegoś angielskiego wiersza.
Okazało się, że Bim Bay miał czaszkę biednego
Yoricka, i że tak naprawdę książę duński wcale
nie mówił swojego długaśnego monologu z głowy,
tylko z czaszki.
Pozdrawiam,
Grzegorz
Moje 3 gr:
Termin jest modny, mamy więc z jednej strony transport i składowanie a z
drugiej filozofię zarządzania przedsiębiorstwem. Problem tkwi w
implementacji pewnej idei (,której znaczenie każdy władajacy angielskim
rozumie) w strukturę funkcjonalną. Im bardziej firma jest rozbudowana, tym
bardziej logistyka jest abstraktem a sourcing, forecasting, planning,
distribution, storing etc. konkretem.
Yarek
Logistics Man. - w firmie koncernu angielskiego - zakres obowiązków z gumy.
witam
tłumaczę duży tekst/ wykres dot. działań mających na celu podniesienie
wartości przedsiębiorstwa
Całość podzielona jest na zagadnienia takie jak np. sprzedaż/ marketing,
obsługa klienta, HR itp
mam problem z niektorymi hasłami i tak np.
w temacie "Zasobów ludzkich" jest taka wskazówka:
- manage payroll tax impacts of business initiatives
W temacie "Logistyka i dystrybucja:"
- rationalize production quantities and timing
- improve retrieval procesess
- rationalize merchandise order quantities and timing
W temacie "Merchandise"
- improve terms on merchandise purchases
będę niezmiernie wdzięczna za pomysły
asia
| Coś takiego brałem pod uwagę, ale nie mogłem nigdzie znależć jako
| konkretny typ dostępny u nas w handlu.To teraz stajesz przed klasycznym dylematem:
Poczekać "chwilę" (kilka lat?, aż coś odpowiedniego się znajdzie), czyli
zrezygnować z projektu, albo
kupić w "drogim" TME, ELFA, Conrad, RS, to co mają i przystosować
otoczenie, by całość działała i przyniosła efekt, czyli dała zarobić.
Te trafo w TME kosztuje parę złotych, mniej niż transport:-(Wybór jak zwykle należy do klienta.
Spoko. W tym tygodniu będę w Protonie ( we Wrocławiu ) a oni to mają na
półce za 2.6zł( min5szt). Te trafka są chyba po 5zł w TME ( min3szt).
Miałem kiedyś taką jedną sztukę z giełdy ale mi wcięło a nie mogłem
znaleźć symbolu elementu.
Widzę, że pijesz do mojego postu o Elfie. Ja kupuję tam gdzie znajdę
taniej. Zależnie od rodzaju układu i jego dostępności Uniprod, Microdis,
Alfine, Eltron, Ropla, Contrans, TME a czasami u lokalnych
przedstawicieli takich producentów jak Sick czy Schneider. Ale w dużych
przedsiębiorstwach widzę, że działy utrzymania ruchu zaopatrują się w
firmach typu ELFA i nie dziwię się bo pewnie logistycznie jest to
prostsze i mają pewność dostaw co jest cenniejsze niż te smętne +100% :)
Widzę, że pijesz do mojego postu o Elfie. Ja kupuję tam gdzie znajdę
taniej. Zależnie od rodzaju układu i jego dostępności Uniprod, Microdis,
Alfine, Eltron, Ropla, Contrans, TME a czasami u lokalnych przedstawicieli
takich producentów jak Sick czy Schneider. Ale w dużych przedsiębiorstwach
widzę, że działy utrzymania ruchu zaopatrują się w firmach typu ELFA i nie
dziwię się bo pewnie logistycznie jest to prostsze i mają pewność dostaw
co jest cenniejsze niż te smętne +100% :)
Wszyscy kupują tam, gdzie znajdą taniej i w akceptowalnym czasie.
W dużych przedsiębiorstwach liczą zaś skrupulatnie wszystkie koszta.
Jak przestój zepsutej maszyny kosztuje 1000 zł za godzinę, to szukanie
tygodniami (zaopatrzeniowiec też pierdzi w stołek i jeździ na wycieczki za
pieniądze) , pisanie zapytań ofertowych po wszystkich handlowcach, czekanie,
wypisywanie mnóstwa zamówień, płacenie za transport wyjdzie dużo drożej, niż
w jedno kompleksowe zamówienie do ELFA.
Policz nawet dla siebie, że jak kupisz 20 podzespołów po 1 zł u 20 dostawców
i tanio zapłacisz za każdą przesyłkę listową 5zł, to cię to razem kosztuje
120zł.
Jak w ELFA ten sam towar byłby koszmarnie drogi po 3 zł, to razem zapłacisz
25+VAT+60zł
I czy nadal uważasz, że ELFA jest per saldo droższa?
Wolisz chodzić po sklepach? Nie każdy mieszka w stolicy i porusza się
piechotą, a jego stracony czas nic nie jest wart.
http://www.pkp.pl/aktualnosci_wybor_1.php?id=989
13 stycznia 2006
PKP Cargo podpisało umowę z Przedsiębiorstwem Roku 2005 konkursu Ernst&Young
Spółka PKP CARGO SA uruchomiła bezpośredni logistyczny pociąg towarowy PAPIER
EXPRESS, który przewozi importowany papier do magazynów i drukarni firmy
Winkowski Sp. z o.o. z Gdyni do Piły i Wyszkowa. Spółka "Winkowski" to
zdobywca tytułu Przedsiębiorca Roku 2005 w konkursie organizowanym przez firmę
Ernst&Young.
Pociąg kursuje dwa razy w tygodniu do Piły i raz do Wyszkowa. Jest złożony z
23 krytych wagonów serii Hais, które zostały przebudowane i przystosowane do
potrzeb klienta przez Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego w Łapach.
Kontrakt, który zawarto na pięć lat, przewiduje przewiezienie w tym roku 100
tys. ton papieru. W kolejnych latach planuje się sukcesywne zwiększanie
przewozów od 30% do 50% rocznie.
http://www.pkp.pl/zdjecia/hais_412k_d.jpg
Zdjęcie specjalnego wagonu Hais
Jak podaje Gazeta Wyborcza: PKP Cargo wspólnie z dwiema firmami niemieckimi
złożyło wczoraj ofertę na kupno kolejowej części niemieckiego koncernu
węglowego Ruhrkohle
Firma nie podała warunków złożonej wczoraj oferty. Ruhrkohle restrukturyzuje
się i dlatego sprzedaje część przedsiębiorstwa, która zajmuje się logistyką,
przewozami węgla i innych towarów na potrzeby firm energetycznych w
Niemczech. Rocznie kolejowa część spółki przewoziła ok. 50 mln ton ładunków.
PKP Cargo interesuje się kupnem, bo to zapewniłoby jej kontrolę nad
przewozem polskiego węgla do niemieckich elektrowni i zwiększyłoby zyski. W
ub. roku PKP Cargo przewiozła ponad 70 mln ton ładunków, co czyni z niej
największą pod tym względem firmę kolejową w Europie.
----
Ciekawostka czy raczej fantastyka?
| Szczęśliwa firma od kilku lat już wykonuje takie
| loty dla chętnych cywilów (po kilka kilo$ od łebka).no i co z tego? ESA już to robi od dawna. Loty paraboliczne wykonuje
firma Novespace (logistyka, samolot) we współpracy z Centre d'Essais en
Vol (piloci, obsługa techniczna lotu). CNES, ESA, DLR, JAXA i inni po
prostu wykupują całe kampanie lub miejsca w samolocie. Prywatne firmy
zresztą też. Uważam, że jest to całkiem dobre rozwiązanie.
Nawiasem mówiąc firma Novespace ma bardzo fajną stronę www.novespace.fr,
gdzie jest ładnie opisana technika lotu parabolicznego wraz z animacją.
Zajrzałem na tę stronę i co widzę? "Novespace, subsidiary of
the French National Space Center (...)", albo to "CNES and ESA
(...) share the cost of the heavy maintenance of the aircraft."
To jakby wiele wyjaśnia, prawda? Wyjaśnia na przykład to, dlaczego
nie wozi głodnych wrażeń klientów indywidualnych (czyżby bilet
wychodził zbyt drogo w takim państwowym przedsiębiorstwie?),
albo to, dlaczego ma wielomiesięczne przerwy pomiędzy lotami
(kampaniami). Dla porównania: http://www.gozerog.com/flight-schedule.htm
Państwowo, drogo, rzadko i bez inicjatywy. Jeśli to miał być przykład
na obniżanie kosztów agencji kosmicznych przez outsourcing to mnie
nie przekonał - zbyt ehm, europejski, w najgorszym znaczeniu tego słowa.
Pozdrawiam,
ŁB
| Hmmm, a ktoś, kilka (naście) dni temu, pisał, że logistyka w
"głowach
| ludzi" CARGO nie istnieje...| To, że coś się nazwie logistyka, niestety niczego jeszcze nie
| przesądza. Przejęte firmy faktycznie przynajmniej w części są
firmami
| naprawdę logistycznymi. Z pełną determinacją powtórzę jednak: w PKP
| Cargo nadal nie potrafią pojąć co to jest nowoczesna logistyka.Skąd ta determinacja u Ciebie?
Siedzisz w "głowach ludzi" PKP CARGO S.A.?
Wystarczy popatrzeć na to, jak działa to przedsiębiorstwo i wcale nie
trzeba do tego żadnej filozofii. A o ich (waszej) nowoczesności niech
zaświadczy to, że od 15 lat "testują" na stacji Ostrów Mazowiecka
usługi door to door. Iście stachanowskie tempo testów. W sumie - i oby
tak dalej, niedługo pies z kulawą nogą tego nie kupi i zgnije to
wszystko razem ze swoim betonowymi prezesami zarośnięte krzaczorami
śmietnika historii. Tempo tracenia rynku jak narazie coraz lepsze.
Alek 'Alekloco' Kurstak
Polska dla rowerów i pociągów!
Wpierw "usunto-" pamietaj wyrzucic... A potem:
alekloco malpa o2 kropka pl.
http://www.rzeczpospolita.pl/gazeta/wydanie_051021/ekonomia/ekonomia_...
"Cywile oszczędniejsi niż wojskowi
Niemiecka armia chce wynająć firmę DHL, która w jej imieniu będzie się
zajmować logistyką - donosi dziennik "Handelsblatt".
Według niemieckiej gazety wojskowi złożyli już ofertę współpracy spółce
DHL. Należy ona do niemieckiej poczty Deutsche Post i działa w
największej sieci firm logistycznych w Europie. - Przetarg w tej
sprawie, którego wartość wynosi 800 mln euro, może zostać ogłoszony w
pierwszym półroczu 2006 roku - twierdzi Ulrich Horsmann, szef komórki
zaopatrzenia niemieckiej armii. Zwycięzca tego przetargu ma się stać
właścicielem 190 magazynów i centrów dystrybucyjnych. Niemieckie wojsko
liczy, że dzięki współpracy z komercyjną firmą uda mu się poczynić duże
oszczędności, warte nawet 250 mln euro. Bundeswehra wydaje rocznie ok. 3
mld euro na działalność logistyczną.
Coraz więcej armii na świecie współpracuje z cywilnymi
przedsiębiorstwami. Są one bardziej oszczędne niż służby wojskowe.
Przykładowo amerykański koncern United Parcel Service współpracuje z
armią USA. Podobnie postępują także polskie jednostki, które kupują
m.in. posiłki od komercyjnych spółek.
AFP, "Handelsblatt", m.p."
Może coś takiego w Polsce? Ciekawe jaki wrzask by się podniósł, że to
niemożliwe? ;-)
Janek
Zwycięzca tego przetargu ma się stać
właścicielem 190 magazynów i centrów dystrybucyjnych. Niemieckie wojsko
liczy, że dzięki współpracy z komercyjną firmą uda mu się poczynić duże
oszczędności, warte nawet 250 mln euro. Bundeswehra wydaje rocznie ok. 3
mld euro na działalność logistyczną.
Coraz więcej armii na świecie współpracuje z cywilnymi
przedsiębiorstwami. Są one bardziej oszczędne niż służby wojskowe.
Zamiast logistyki wojskowej - logistyka cywilna.
Fajno.
Pare pomyslow tego typu od zaraz wprowadzilbym do Polski,
na przyklad - czy koniecznie sluzba duszpasterska musi sie skladac
z wojskowych biskupow?
Ale ciekawe do czego to dojdzie.
Przetargi na przyklad na cywilny plutony
lacznosci czy plutony medyczne w batalionach?
Przetargi na uslugi lotnictwa transportowego dla wojska?
Moze przetarg na cywilne przedsiebiorstwo zapewniajace uslugi
calej kompanii piechoty lekkiej...
;-)
Michal
Hej!
dziwne to. od kiedy eksport może być wewnętrzny ? ale rozumiem, że chodziło
o płatności walutami wymienialnymi. natomiast dlaczego 'przedsiębiorstwo
eksportu' i import ... lekka paranoja.
Było to przedsięwzięcie dziwne - jednak mechanizm ten polegał na tym,
iż w dużej mierze produkty tam sprzedawane pochodziły z wymiany barterowej
i barteropodobnej.
Dla decydentów eksport był tożsamy ze źródłem dewiz. A skoro Pewex również
był takim źródłem, to stąd ten eksport.
Swoją drogą - Levi's za $6-$10 i wódka za c50... Echhhh... ;-)
Dla mnie zdumiewającą sprawą jest, jak to się stało, iż Pewex upadł.
- miał znakomite kontakty handlowe
- był odbiorą hurtowym na pułapie nie do osiągnięcia
dla ówczesnych konkurentów
- miał rozwiniętą sieć sprzedaży detalicznej w najlepszych
możliwych lokalizacjach
- miał zaplecze logistyczne
- miał znaną i lubianą markę
| Hmmm - masz mnie za homo? ;-PbP
| ;-)
A powinienem za małpę? ;-P <Michał Koziara
Dla mnie zdumiewającą sprawą jest, jak to sie stalo, iz Pewex upadl.
- mial znakomite kontakty handlowe
- byl odbiorą hurtowym na pulapie nie do osiągniecia
dla ówczesnych konkurentów
- mial rozwinietą siec sprzedazy detalicznej w najlepszych
mozliwych lokalizacjach
- mial zaplecze logistyczne
- mial znaną i lubianą marke
z drugiej strony zapewne przerost zatrudnienia, wysokie inne koszty. zbyt
silna pozycja ("zbytnia pewność siebie") zgubiła to przedsiębiorstwo.
Pozdrawiam
Ciekawe czy ci wszyscy, co szukaja
gotowcow w przyszlosci zgodza sie wykonywac czyjes obowiazki i oddawac swoja
pensje :
To nie do końca tak... Nie wykonywać czyjąś prace i nie dostawać za to pensji!
Ale po prostu bez żadnego uszczerbku (!!!) na swojej pensji i żadnego wysiłku (!
!!) przedstawić tą samą pracę dwa razy do oceny (i wypłaty dwóch niezależnych
pensji).
Zresztą to ciekawa sprawa - może jest w tym jakaś metoda. Jak by nie było
państwo promuje właśnie takie "dzielenie się" z innymi na studiach, a później
samo zmusza nas do dzielenia się swoją pensją (ponad połowa w różnych podatkach,
opłatach, odpisach itp. idzie właśnie na potrzebujących - chorych, biednych,
bezrobotnych, starszych...) - wiec chcąc czy nie chcąc pracuje i dziele się
swoja pensją z potrzebującymi.
To że zaśmiecam grupę... z pewnością tak - za co bardzo przepraszam, ale jestem
"człowiekiem w potrzebie".
ps. dziękuje tym co przysłali, jednak nie chodzi mi o dokładnie to, mój projekt
to ma być rozwiązanie problemu logistycznego (realnego lub wymyślonego) w jakimś
przedsiębiorstwie (realnym lub wymyślonym) po przebadaniu przedsiębiorstwa i
problemu różnymi metodami (m.in. ABC/XYZ itd.) - jeśli by ktoś coś takiego u
ps2. Oczywiście tym którzy sobie tak życzą postępuje z ich pracami jak to jest
natychmiast wykasować" - to obiecuje że tak postąpiłem i w przyszłości postąpię
Pozdrawiam
Mirek
2006-04-06
16:59:00
GIEŁDA-SPÓŁKI-KOMUNIKAT-LUBAWA
LUBAWA SA data zawarcia umowy sprzedaży LUBAWA SA zorganizowanej części
Milagro-Powlekarnia
Raport bieżący 46/2006
Zarząd LUBAWA S.A. informuje, że syndyk masy upadłościowej przedsiębiorstwa
Milagro-Powlekarnia (d. Stomil Grudziądz) wyznaczył datę zawarcia umowy
sprzedaży tego
przedsiębiorstwa na dzień 26 kwietnia 2006 r. (o planach nabycia
Milagro-Powlekarnia Spółka
informowała w raportach bieżących nr 39/2006 i 41/2006). Wartość kontraktu
wynosi 9,2 mln zł.
Milagro-Powlekarnia zajmuje się pokrywaniem tkanin mieszaninami klejów
kauczukowych oraz
produkcją specjalistycznej konfekcji technicznej z tkanin gumowych.
Odbiorcami wyrobów firmy
są m.in. służby mundurowe: Ministerstwo Obrony Narodowej, Obrona cywilna
oraz Straż Pożarna.
Milagro zatrudnia 80 osób.
Nabycie przez LUBAWA S.A. firmy Milagro-Powlekarnia jest związane z
prowadzoną przez Spółkę
konsolidacją firm produkujących na potrzeby wojska.
LUBAWA S.A. jest producentem wojskowego sprzętu logistycznego, m.in.
kamizelek kuloodpornych
oraz namiotów wojskowych.
kom espi abs/
musisz bardziej sprecyzowac pytanie. ogolnie jest to aplikacja
umozliiwiajaca zarzadzenie przedsiebiorstwem poprzez roznorodne moduly jak
rachunkowosc finansowa, logistyka. producja. kadry, itp...
od jakiegos roku pracuje przy module rachunkowosci.
wlasciwie to nie moge powiedziec zlego slowa o tym systemie - jest na tyle
rozbudowany (oraz daje duze mozliwosci dopasowanie) ze nadaje sie dla
wiekszoci duzych firm.
napisz dokladniej co cie interesuje a moze bede mogl ci pomoc.
pozdrawiam
piotrek
Potrzebuje jak najszybciej informacji o produkcie SAP R/3.. kto moze mi
pomo
c ....gdzie moge w sieci uzyskac jakiekolwiek informacje na ten
temat...???
prosze o kontaktAnita
ICE podobnie jak i cały pasażerski ruch dalekobieżny obsługiwany jest
przez
spółkę DB Reise & Touristik, funkcjonującą w ramach DBAG. Wyciągając
wnioski
z obecnej poltyki koncernu, właśnie przewozy dalekobieżne są dla
przedsiębiorstwa najbardziej opłacalne, jednak dokładnych liczb nie jestem
w
stanie podać.
Nareszczcie widac ze cos normlnego sie dzieje na kolejach. To chyba tak
powinno byc ze koleja powinno sie opacac podorozowac do kilku godzin.
Pozatym kolej to transport zbiorowy wiec tez na dojazdach do pracy i szkol w
rejonach duzych aglomeracji, tez to powinno zdac egzamin. W promieniu do
60km od centrum duzych miast jest juz tak duzy potok podroznych ze autobus
nie jest w tak krotkim czasie przewieźć tyle osob. Hmm szkoda ze tylko to
nie zawsze jest oplacalane, ale doliczajac koszty srodowiskam eksploatacji
drog, itp to jednak w ramach jednego landu czy regionu, wojewodztwa wszyscy
korzystaja w tym regionie administracynym. Powyzej 60km to juz faktycznie
przewozy dalekobiezne sa atrakcyjne z powodu czasu jazdy wiec i przynosza
zyski. Łacza miasta gdzie jest duzo ludzi i cena biletu w jakich sposob juz
pokrywa poniesione koszty.
Uwazam tez ze nalezy zrobic wiele na rzecz przewozow towrowych, pociagow
logistycznych, całopociagowe przesyki pomiedzy sasiednimi krajami, portami a
zagłebiami w głebi kraju, ruch tranzytwy oraz komplekosowa obługa klienta
towarowego ma racje bytu i powinna w dluzszej perspektywie czasu przyniesc
korzysci, czego zycze kazdemu zarzadowi i jak najlepszej wspolpracy.
POZDRAWIAM
Jasne, prywaciarze to umieją robić interesy. Pociągi PCC wożą z Suwałk do
Warszawy żwir a w drugą stronę warszawskie powietrze, na które w Suwałkach
jest duży popyt. Żadnych pustych przewozów.
prezes PKP Cargo zwraca uwage ze ich pociagi gonia przez pol polski bez
wzgledu na koszty to cos w tym musi byc :)
http://logistyka.wnp.pl/kiedy-pkp-cargo-stanie-na-nogi,59121_1_0_0.html
artukul z wrzesnia 2008 :)
i cytat
" Prezes Balczun chce tez zerwac z nieracjonalna zasada, ze tabor jest
przyporzadkowany do konkretnego zakladu (jednego z 42). To powodowalo, ze
lokomotywy czesto jezdzily bez wagonów nawet przez pól Polski bez wzgledu na
koszty. - Wprowadzilismy tez nowe zasady sprzedazy naszych uslug - dodaje
Balczun."
a co do prywaciarzy to potrafia myslec i prowadzic biznes tak zebym im sie
to oplacalo w przeciwienstwie do PKP Cargo ktore znowu ma straty.
http://logistyka.wnp.pl/strata-pkp-cargo-wyniesie-240-mln-zl,64601_1_...
cytat
"Według Bogusława Liberadzkiego, w 1997 roku w transporcie kolejowym
przewieziono w Polsce 230 mln ton towarów. Przewiozła je głównie spółka PKP
Cargo. W roku 2008 przewóz wyniósł 240 mln ton, z czego połowa przypadła już
na prywatnych przewoźników.
- Spółka PKP Cargo będzie miała w 2008 r. 240 mln zł straty. Firmy CTL
Logistics czy PCC Rail nie mają strat. Czyli państwowy przewoźnik nie
sprostał konkurencji wewnętrznej w transporcie kolejowym, w którym
funkcjonuje 60 koncesjonowanych przedsiębiorstw - mówi Liberadzki. "
| Faktem jest natomiast, że termin
| "logistyka" pochodzi z wojska... Zrestzą, każda nowoczesna firma powinna
| wyglądać jak teoretyczna jednostka wojskowa...
Po wojnie wielu ludzi zajmujacych sie w wojsku logistyka przeszlo do
roznego rodzaju firm i przedsiebiorstw wykorzystujac w zarzadzaniu
nimi wlasnie wzorce wyniesione z wojska.Wojna miala olbrzymi wklad w
nowoczesne zarzadzanie.
Hm - mnie sie moze glupio wydaje ze i przed WWII duze firmy potrafily
pracowac bardzo sprawnie, a dzialanie tasmy u Forda na pewno bylo
lepsze od wszelkich jednostek wojskowych :-)
J.
| Faktem jest natomiast, że termin
| "logistyka" pochodzi z wojska... Zrestzą, każda nowoczesna firma powinna
| wyglądać jak teoretyczna jednostka wojskowa...| Po wojnie wielu ludzi zajmujacych sie w wojsku logistyka przeszlo do
| roznego rodzaju firm i przedsiebiorstw wykorzystujac w zarzadzaniu
| nimi wlasnie wzorce wyniesione z wojska.Wojna miala olbrzymi wklad w
| nowoczesne zarzadzanie.Hm - mnie sie moze glupio wydaje ze i przed WWII duze firmy potrafily
pracowac bardzo sprawnie, a dzialanie tasmy u Forda na pewno bylo
lepsze od wszelkich jednostek wojskowych :-)J.
Nie chodzi tu o sama tasme tylko o rozwoj technik ilosciowych w
zarzadzaniu.Wprowadzano rozne modele matematyczne pozwalajace
sprawniej zaplanowac dzialanie firmy.W czasie 2WW opracowano wzory na
podst ktorych rozmieszczano lodzie podwodne,wojska i sprzet choc nie
wiem na czym to polegalo.
LICHU
"WHO DARES WINS"
gg 1314394
Haslo klucz brzmi:
Rozbudowa inzynieryjna terenu i dorazna logistyka.
Uwazam ze brzuchaci rezerwisci, z lacznoscia, dobrym dowodzeniem,
sprzetem do umacniania terenu
i SRODKAMI do umacniania terenu
(saperskie) mieliby w takim konflikcie ogromna wartosc.
I wcale
nie musza az tak dobrze strzelac z kalaszy.
No to tutaj można powołać zawodowych pracowników przedsiębiorstw budowlanych
wraz ze sprzętem. Przy czym po zdobyciu panowania w powietrzu przez
przeciwnika i zniszczeniu głównych sił i tak wiele to nie pomoże zwłaszcza
jeżeli przeciwnik nie ma żadnych obiekcji przy doborze środków do
niwelacji/oczyszczania umocnionego terenu.
Bardzo duza jest roznica pomiedzy dorazna obrona sil zmechanizowanych
a obrona z przygotowanego terenu, z polami minowymi (udokumentowanymi!)
wykopanymi stanowiskami ogniowymi dla pojazdow, zamaskowanymi z powietrza,
z pociagnieta siecia telefoniczna (to nie jest dowcip, w obronie lacznosc
sie opiera na skretce telefonicznej i modemach, a nie na radiu),
z dowiezionymi na mapie miejsce kanistrami paliwa, termosami z goraca
kawa,
i swiezym chlebusiem.| na przyklad Gruzji
Na przyklad w Gruzji tego nie mieli.
To może w Iraku ?
Anatol
na tych moich wróżbach, $700 (czyli 70% D7Pro) była czystą
wartością samego know-how (bez pudełek, manuali i logistyki).
takie D5Pro za mniej niż $600, bo inaczej ludzie kupowaliby tylko
po to, żeby kupić za chwilę upgrade do D8 (w sumie wyszłoby taniej
niż $1000).
Faktycznie ... chyba pisałem posta ze słoikiem na nosie. Ale w dalszym ciągu
uważam, że 700$ za D5 pro czy np 1000$ za up to za dużo. Jeśli BSC nie
zmieni strategii rynkowej na taką, która będzie służyła rozwojowi wzrostu
zainteresowania Delphi, czyli na bardziej korzystną dla nas (mnie
przynajmniej) szarych programistów, z tej która w tej chwili jest dostępna
dla przynajmniej średnich przedsiębiorstw które zatrudniają kilku do nastu
programistów, to moim zdaniem (skromnym) coś kiedyś się BSC urwie tym
bardziej, że MS ostro konkuruje tak jak to (bodajże) Pan pisał.
Gdybyśmy nawet policzyli to co się dzieje w POLSCE to przypuszczam, że
wszystkie duże średnie firmy informatyczne mają już Delphi, czyli kupiły
towara i są zadowlone i teraz BSC POLSKA po prostu egzystuje :), organizując
BDD dla elity, kto wie czy nawet nie dla jej bogatszej części. No bo gro
tych którzy pragną mieć D legalne to właśnie np MY - użytkownicy tej grupy.
I teraz gdyby BSC sprzedało Delphi 5 pro powiedzmy za 200 $ każdemu z nas
nawet bez możliwości UP, to ja już widzę co by się w POLSCE i UE działo :D
heheheh.
PS. Przepraszam za niedoczytanie poprzedniego posta.
Pozdrawiam
Radosław Waśkiewicz
Dział Korporacyjnych Rozwiązań Mobilnych firmy Motorola wprowadził do swojej oferty nowy komputer mobilny VC6096. Urządzenie, wyposażone w moduł GPS, system operacyjny Windows Mobile 6.1 Professional i przeznaczone do montażu w pojazdach, pomoże przedsiębiorstwom zmaksymalizować produktywność kierowców, ograniczyć koszty i usprawnić obsługę klienta. Model VC6096, zbudowany z myślą o codziennym użytkowaniu na drodze, rozszerza bogatą ofertę komputerów mobilnych Motoroli i oferuje dostawcom usług transportowych i logistycznym kompleksowe funkcje transmisji głosu i danych.
więcej na ten temat możesz dowiedzieć się tutaj
Starałem przeczytać się ten artykłu bardzo uważnie a do tego chciałem zrozumieć o co autorowi. Po przeczytaniu wnioski nauwają się same. Po pierwsze, autor przede wszystkim promuje swoją osobę a nie przedsiębiorstwo, które reprezentuje. Po drugie - z przekazanych informacji jednoznacznie wynika, że autor ma ograniczoną wiedzę na temat portu gdynia. Np. PANIE PREZESIE - napisał pan (bez warunkowo), że wzrost gospodarczy bezpośrednio wpływa na masę ładunkową przechodzącą przez port w Gdyni. Nic bardziej błędnego, jest to tylko frazes medialny, który nie ma pokrycia w faktach. Ponadto logistyka nie jest działalnością pomocniczą w porcie, tu niestety jest pan kompletnym dyletantem ( a to źle wróży dla tego [przedsiębiorstwa). Zapoznałem się z koncepcją centru logistycznego w porcie gdynia (na stronie www) i z przykrością muszę stwierdzić, że jest to nieporozumienie. Pan powiększa powierzchnię składową (która i tak jest wolna w innych magazynach) ale napewno nie będzie to centrum logistyczne.
Na koniec, zakładane inwestycje dla portu w dłuższej perspektywie czasu zamkną całkowicie możliwości tego organiozmu. KTOŚ WPROWADZA SZANOWNY PANIE W BŁĄD.
PEKAES jest jednym z najstarszych polskich przewoźników, istniejącym ponad 45 lat. Jego początki sięgają roku 1958 kiedy powstało Przedsiębiorstwo Międzynarodowych Przewozów Samochodowych PEKAES, świadczące usługi transportowe na rzecz polskiego handlu zagranicznego.
W roku 1982 została powołana do życia spółka akcyjna PEKAES Auto-Transport S.A., która przejęła od PMPS PEKAES wykonywanie międzynarodowych przewozów samochodowych.
W roku 1991 w wyniku zmian gospodarczych w Polsce PEKAES przestał być jedynym przewoźnikiem międzynarodowym. Nastąpiła zmiana struktury organizacyjnej Spółki i przekształcenie jej w organizację holdingową. PEKAES Auto-Transport S.A. stał się podmiotem dominującym, stanowiąc centrum strategiczno-kapitałowe Grupy.
W latach dziewięćdziesiątych Grupa PEKAES rozszerzyła zakres świadczonych usług oferując, obok międzynarodowej i krajowej spedycji oraz transportu, także usługi logistyczne oraz serwisowo - handlowe. W 1999 roku PEKAES Auto-Transport S.A. przyjął nazwę PEKAES S.A. 





Źródło: pekaes.com.pl oraz google.pl
Z A W I A D O M I E N I E
o wyjaśnieniu treści warunków SIWZ
dot. sprawy nr SWW/ZP-17/BAL/2007
W związku z otrzymaniem zapytań dotyczących treści specyfikacji istotnych warunków zamówienia, wyjaśniam:
1)Pytanie:
W formularzu ofertowym podana jest uwaga, że papier musi być dostarczony w oryginalnym opakowaniu producenta z kodem kreskowym. Chcielibyśmy zaproponować Państwu papier , oferowany pod naszą własną marką i oferowany wyłącznie w sprzedaży do przedsiębiorstw i instytucji, ponieważ papier ten nie jest oferowany w sprzedaży detalicznej, nie posiada oznaczeń kodów kreskowych. Czy Zamawiający dopuszcza możliwość zaoferowania takiego papieru.
Odpowiedź:
TAK, Zamawiający dopuszcza możliwość zaoferowania bez kodów kreskowych na opakowaniu.
2)Pytanie:
Papier w pozycjach 7,9,13 jest oferowany w innych opakowaniach niż podane. Czy Zamawiający dopuszcza możliwość przeliczenia ceny na jednostkę podaną przez Zamawiającego, a dostawy w oryginalnych opakowaniach. W pozycji 7 i 9 opakowanie to 100 arkuszy, w pozycji 13 to 20 arkuszy.
Odpowiedź:
TAK, przy ilości zamawianej ( 5 kolumna w kalkulacji ceny-Załącznik nr 2 do SIWZ ).
3)Pytanie:
Czy Zamawiający dopuszcza zaoferowanie w pozycji 1 i 2 papieru o wyższych parametrach (wyższej jasności)?
Odpowiedź:
TAK.
Szczegółowych informacji udziela: Andrzej Endzelm, tel. kontaktowy 022 68 41 352 (w każdy dzień roboczy w godzinach od 9.00 do 14.30).
Dyrektor
Biura Administracyjno - Logistycznego
...............................................................
ANDRZEJ KOŻUCHOWSKI
SŁUŻBA WYWIADU WOJSKOWEGO
OGŁOSZENIE O ZAWARCIU UMOWY
Umowa na wykonanie robót remontowych IV piętra w budynku nr 4 kompleksu 3619 została zawarta w dniu 9 lipca 2007 r z firmą Przedsiębiorstwo Budowlane "IZMAJŁOWICZ" 02-436 Warszawa, ul. Globusowa 21/13.
Dyrektor
Biura Administracyjno - Logistycznego
ANDRZEJ KOŻUCHOWSKI
Zbigniew Janicki prezesem Trade Transu
Od 1 marca 2009 roku Przedsiębiorstwo Spedycyjne Trade Trans ma nowego prezesa. Został nim Zbigniew Janicki, który poprzednio sprawował funkcję członka zarządu ds. handlowych PKP Cargo.
Zbigniew Janicki ma 54 lata. Jest absolwentem Wydziału Transportu Szkoły Głównej Planowania i Statystyki (obecnie SGH). Znaczną część zawodowej kariery związał z PKP, gdzie zajmował szereg kierowniczych stanowisk, od naczelnika stacji po dyrektora Zakładu Przewozów Towarowych PKP Cargo SA w Warszawie. W latach 2003-2006 był prezesem Zarządu Spółki Cargosped, a od 2006 roku dyrektorem handlowym i operacyjnym Spółki POLFROST. W latach 2008-09 był członkiem zarządu ds. handlowych PKP Cargo. Ukończył szereg kursów zarządzania kadrami i spółkami prawa handlowego.
Przedsiębiorstwo Spedycyjne Trade Trans Spółka z o.o. powstało w 1990 roku jako spółka prawa handlowego typu joint venture z udziałem Polskich Kolei Państwowych i austriackiej firmy spedycyjnej Trade Trans. Obecnie udziałowcami są Spółki Grup PKP oraz Trade Trans Invest z Bratysławy. Przedmiotem działalności spółki są kompleksowe usługi spedycyjne i logistyczne w zakresie przewozów krajowych i międzynarodowych, obejmujące transport kolejowy, samochodowy i morski, z możliwością składowania towarów, konfekcjonowania oraz dystrybucji.
źródło: Rynek Kolejowy
Do tego co napisał baniorz warto dodać wypowiedź szczególnie ulubionego przez niektórych posła
http://www.wnp.pl/wiadomosci/72095.html
"Zmodernizowany, oddłużony przez państwo Deutsche Bahn osiągnął na rynku niemieckim sukces poprzez usprawnienie finansowania przewozów pasażerskich, a także przez zbudowanie wielkiego przedsiębiorstwa o charakterze spedycyjno-logistycznym."
To fragment dedykowany zwolennikom nieustannego dzielenia spółek na spółki a tych spółek na kolejne spółeczki itp.
Trade Trans: Prezes Adamiak odwołany
Prezes Trade Transu Remigiusz Adamiak został odwołany. Do czasu powołania nowego prezesa zarządu spółki, jego obowiązki pełni Andrzej Górnikiewicz, dotychczasowy członek zarządu przedsiębiorstwa.
Przedsiębiorstwo Spedycyjne Trade Trans Spółka z o.o. to spółka prawa handlowego typu joint venture z udziałem PKP i austriackiej firmy spedycyjnej Trade Trans. Obecnie udziałowcami są Spółki Grup PKP oraz Trade Trans Invest z Bratysławy. Przedmiotem działalności spółki są kompleksowe usługi spedycyjne i logistyczne w zakresie przewozów krajowych i międzynarodowych, obejmujące transport kolejowy, samochodowy i morski, z możliwością składowania towarów, konfekcjonowania oraz dystrybucji.
źródło: Rynek Kolejowy
Chiny, Niemcy i Rosja utworzą nową firmę logistyczną?
Ministerstwo Kolei Chińskiej Republiki Ludowej otrzymało z Moskwy propozycję stworzenia wspólnego kontenerowego przedsiębiorstwa logistyczno - kolejowego z niemieckimi DB oraz rosyjskimi RŻD. Zadaniem nowej firmy byłaby organizacja przewozów kontenerowych z Chin do Unii Europejskiej i na odwrót, od nadawcy do odbiorcy, bez pośredników.
źródło Rynek kolejowy
I to parę dni po wspaniałej i owocnej wizycie Premiera Tuska (razem z prezesem Balczunem) w Chinach. Wycieczkę sobie chłopcy zrobili.
EKONOMETRIA
dr E. Sobczak 16. 02. 2007 g. 9.00 s.50
dr M. Markowska 15. 02. 2007 g. 14.30 s.114
BADANIA OPERACYJNE
dr E. Sobczak 16. 02. 2007 g. 9.00 s.50
dr M. Markowska 19. 02. 2007 g. 9.00 s.114
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
dr J. Adamek 15. 02. 2007 12.00 s.34
GOSPODARKA LOKALNA
mgr A. Raszkowski 16. 02. 2007 11.00 p.40
dr D. Głuszczuk 19. 02. 2007 11.30 s. 44
NAUKA O PRZEDSIĘBIORSTWIE
dr A. Sztando 16. 02. 2007 g. 8.30 p. 39
FINANSE BANKOWOŚĆ
prof G. Borys 22. 02. 2007 g. 15.00 aula
EKONOMETRIA
prof D. Strahl 20. 02. 2007 g. 11.00 s.66
EKONOMIKA HANDLU I USŁUG
prof A. Rapacz 19. 02. 2007 g. 12.00 s. 113
EKONOMIKA TURYSTYKI
dr E. Nawrocka 23. 02. 2007 10.30 s.8
LOGISTYKA
prof J. Witkowski 16. 02. 2007 g. 10.30 p.18 bud H
RACHUNKOWOŚĆ FINANSOWA
dr M. Bąk 16. 02. 2007 11.00 s. 50
CBA zatrzymało dyrektora logistyki "Telefonii Dialog" Tomasza K.
Agenci Centralnego Biura Antykorupcyjnego zatrzymali dyrektora ds. logistyki "Telefonii Dialog" Tomasza K. Przeszukano siedzibę firmy, mieszkanie dyrektora i zabezpieczono dokumentację - poinformował Temistokles Brodowski z CBA.
CBA zatrzymało go w wyniku śledztwa dotyczącego korupcji przy odrolnianiu ziemi - w "Telefonii Dialog" pracowali dwaj zatrzymani w związku z ta sprawą mężczyźni - Piotr R. i Andrzej K. W wyniku tych działań prokuratura postawiła im dodatkowe zarzuty - korupcji gospodarczej i działania na szkodę "Telefonii Dialog" - podało CBA. Spółka jest w 100 proc. własnością spółki giełdowej KGHM Polska Miedź, w której największym udziałowcem jest skarb państwa.
Tomasza K. zatrzymano w biurze spółki. Warszawska prokuratura zarzuciła mu korupcję gospodarczą. Według CBA Piotr R., Andrzej K. i zatrzymany w czwartek dyrektor brali nawet kilkusettysięczne łapówki w zamian za korzystne rozstrzyganie przetargów, m.in. dot. modernizacji central telefonicznych i zakupu samochodów. Przyjmowali też korzyści majątkowe od kontrahentów spółki - podał Brodowski.
Za popełnienie takich przestępstw grozi nawet do 8 lat pozbawienia wolności.
CBA nie wyklucza, że zatrzymane w tej sprawie będą kolejne osoby.
źródło:http://wiadomosci.onet.pl/1589869,11,item.html
Czasami zastanawiam się, czy gdyby organy zwalczające przestepczość gospodarczą i korupcję były w stanie wychwycić wszyskie "grubsze sprawy", to czy połowa kadry dużych firm, organizacji i przedsiębiorstw nie siedziałaby za kratkami...
Większość z was już po egzaminach a mi sesja dopiero zaczyna się 20 stycznia. Już wcześniej pisałam czy ktoś posiada jakieś książki z logistyki i chciałam się przypomnieć promotor mi zmienił wczoraj temat pracy na Efektywność zarządzania logistycznego w przedsiębiorstwie więc pomoce z tego tematu mile widziane
Ponieważ właśnie jestem na etapie pisania pracy magisterskiej, a właściwie jej ukończenia napiszcie jakie tematy wy pisaliście, jak u Was wygladała obrona, na co zwracać szczególną uwagę przy pisaniu oraz na obronie.
A mój temat to : "Integracja usług w sieciach Novell Netware i OpenBSD"
Ja pisalem dwie:
"Koncepcja zarzadzania systemem zaopatrzenia materiałowego na przykladzie sredniej wielkosci przedsiebiorstwa" oraz "Projekty systemu informatycznego wspomagania zarzadzania gospodarka materialowa na przykladzie wybranego przedsiebiorstwa"
W sumie druga praca byla ostrym rozwinieciem pierszej o kolejne podsystemy logistyczne.
Obrona - hmmm - dasz sobie remikk rade - o ile zalozysz garnitur
Nowoczesne technologie stosowane w rolnictwie i przemyśle stwarzają miejsca pracy dla ludzi o wysokich kwalifikacjach osiągających zadowolenie z pracy i wysokie zarobki. Wykwalifikowana kadra przemysłu wyrobów metalowych znajduje zatrudnienie w nowoczesnych przedsiębiorstwach stosujących zaawansowane technologie. Centrum Inicjatyw Gospodarczych Małego Biznesu (inkubator przedsiębiorczości) pomaga w rozpoczynaniu działalności gospodarczej..
Giełda towarowa i kompleks logistyczny w Skarbimierzu stanowią zaplecze aglomeracji wrocławskiej i opolskiej.
Bez komentarza.
Hejka
Jak już mam w zwyczaju i tym razem mogę sprzedać niedrogo materiały (notatki, wyklady, czasem rozwiązane listy zadań) z nastepujących przedmiotów:
Spis (wykład= w-d )
1)Analiza rynku-prognozowanie w-d (Mazurkiewicz)
2)Logistyka w-d (Konkol)
3)Zarządzanie finansami przedsiębiorstw w-d (Wilimowska) i ćw (Parkitna)
4)Zarządzanie personelem w-d (Brol)
5)Zarządzanie jakością w-d (Zymonik)
Jakby ktoś potrzebował to posiadam również skserowaną książkę "Marketing wewnętrzny w przedsiębiorstwie" A. Olsztyńskiej.
Zainteresowanych proszę o kontakt na gg: 2718407 lub mail: bianaa@o2.pl
Z tą logistyką to bzdura!
Euroliga wymaga 3 głównych rzeczy:
1) hali (pojemnej i nowoczesnej) --> spełnione - Tipsport Arena
2) hoteli (bodajże min. 4-gwiazdkowego) ---> spełnione - w Libercu jest więcej niż 1
3) lotniska w odległości ok. 100km ---> spełnione - 100km do Pragi
"plusem" Wrocławia jest tylko to, że lotnisko jest na miejscu. Jednak z tego lotniska jest 100x mniej połączeń z Europą niż z Pragi!!! Do tego dochodzi jeszcze kwestia kibiców - do Wrocławia jest 160km (plus korki w mieście), a do Liberca 45km! Ciekawe gdzie więcej byłoby kibiców! No chyba, że prezes liczy na wrocławian, którzy w liczbie 800 (!) przybyli na mecz z Dynamem !!! No i ta "nowoczesna" z "super" widocznością i akustyką Hala Ludowa! To są kpiny!!!
No chyba, że chcemy aby Wrocławskie Przedsiębiorstwo Hala Ludowa Sp. z o.o. (kontrolowane przez wrocławskie PO) miało z czego żyć... Czyżby kolejne uwikłanie w politykę?!
Do tej pory Gmina opłaca autobusy wynajęte od PKS i to sporo kosztuje
Nie wydaje mi się, żeby utrzymanie autobusu było tańsze. Oprócz ceny zakupu i kosztów paliwa dochodzą: ubezpieczenie, przeglądy, remonty, pensja kierowcy wraz z narzutami, płatny urlop i zwolnienia chorobowe oraz zastępstwa na ten czas. Kiedy wynajmujesz autobus, płacisz tylko za wynajęte kursy - cała logistyka i organizacja pracy Cię nie obchodzi.
Szczerze mówiąc nie wiem, czy gmina powinna zajmować się takimi rzeczami. Mamy już "na głowie" budownictwo socjalne i komunalne, teraz dojdzie "zabawa" w firmę przewozową - czy gmina przekształca się w przedsiębiorstwo? To powinny robić niezależne firmy prywatne, konkurujące ze sobą o zlecenie gminy w drodze przetargu. Jeśli gmina weźmie wszystko na siebie, będą się mnożyć koszty a urzędnicza dbałość o klienta (pasażera) wcale nie będzie lepsza od dbałości prywatnego właściciela.
sekstus, chyba sam jesteś k.... . Miejsca pracy jak już to likwidują sami przedsiębiorcy, którzy nie potrafią sprostać rynkowej konkurencji. Poprzez remont poprawiana jest m.in. konkurencyjność miasta. Teraz o istnieniu bądź likwidacji miejsc pracy decyduje rynek, a nie centralny planista.
A wiesz czym się różni Wrocław i Zamość? No przepraszam, ale przy budowie fabryk jednym z głównych warunków jest kwestia logistyki. Taniej jest wywieźć telewizory istniejącą autostradą A4, czy setkami przyzwoitych linii kolejowych, niż wybudować fabrykę pod Zamościem, gdzie i tak będzie brakować siły roboczej, a już z pewnością odpowiednio wykwalifikowanej (jeżeli mówimy o rynku NT) i tłuc się TIRami DK74 na zachód. Koszta pracy to jest jedna z kilkunastu rzeczy, które wpływają na lokalizację fabryk. Zamość, a dokładniej przedsiębiorcy, muszą jednak skupić się na małych przedsiębiorstwach.
Przemyśl więc to co napisałeś raz jeszcze i uważaj, bo jutro przyjdą oni i Ciebie też zniszczą ...
TRW jest przodującym w świecie producentem wysokiej jakości samochodowych systemów bezpieczeństwa. TRW posiada silną pozycję na światowym rynku w swej branży.
W związku z ciągłym dynamicznym rozwojem firmy przedstawiamy poniżej ofertę dla osób zainteresowanych podjęciem pracy na stanowisku:
STAŻYSTA W DZIALE LOGISTYKI
nr ref. LOG/WEW/2007
Wymagamy:
- wykształcenia wyższego (preferowane kierunki: logistyka, zarządzanie przedsiębiorstwem, informatyka, kierunki techniczne)
- komunikatywnej znajomości języka angielskiego
- biegła znajomość pakietu MS Office
- mile widziana znajomość systemu SAP
- wysokich umiejętności organizacyjnych i interpersonalnych;
- mile widziane doświadczenie w zakresie logistyki.
Oferujemy:
- pracę w międzynarodowym środowisku;
- możliwość zdobycia doświadczenia zawodowego
- szansę rozwoju zawodowego;
Wszystkich zainteresowanych prosimy o nadsyłanie aplikacji opatrzonych numerem referencyjnym w ciągu 10 dni na adres :
TRW Polska
Dział Personalny
ul. Rolnicza 33
42-200 Częstochowa
rekrutacjaAB@trw.com
Do aplikacji prosimy dołączyć pisemną zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach rekrutacyjnych. Informujemy, że odpowiemy tylko na wybrane zgłoszenia.
Więcej informacji o firmie: http://www.trw.pl
Jestem w 3 gim. i wybrałem sobie technikum, profil ekonomiczny.
Na stronie tego technikum jest coś takiego:
* rachunkowość małych przedsiębiorstw
* europejskie prawo gospodarcze
* handel zagraniczny
* kadry i płace
* logistyka
Myślę nad pogrubioną specjalizacją.
I nie wiem:
1) jakie będą przedmioty/o czym się tam będę uczył (proszę o konkrety, a nie tekst typu "No ekonomi cię będą uczyć").
2) moje kwalifikacje po takim technikum.
3) jakie wg was są trudności na takim profilu.
4) czego dot. ww specjalizacje.
Potem chce studiować prawo i politologię.
Miralla, tak się składa że wiem co to jest logistyka ale pytałam tak konkretnie, gdzie się po tym pracuje? jest urząd np. logistyka miejscowości xxx który o czymś decyduje? czy jak?
Pracuje się kochana w przedsiębiorstwie transportowym przykładowo, w prywatnych firmach.
| Tylko na chorej części naszego rynku.
podaj tytul, w ktorym nie mozesz kupic sobie artykulu :]
Takowego chyba nie ma.
| a w ogole to wyglada na kalke z Rzepy :]
Nie wiem czy było to w PB. Ale prawie identyczny tekst jest na
http://lotos.pl/aktualnosci/855.html
Rekordowy wzrost przewozów 2007-02-21
Blisko 15. krotnie wzrosła liczba przewozów wykonywanych przez spółkę
LOTOS Kolej na przełomie ostatnich czterech lat. W 2003 roku ich
wielkość wynosiła 177 tys. ton. Za ubiegły rok było to już ok. 2,6 mln
ton. Na tym jednak nie koniec. Plany spółki na 2007 rok zakładają wzrost
przewozów do 3,3 mln ton.
Energiczny rozwój spółki LOTOS Kolej doceniono w rankingu najbardziej
dynamicznych polskich firm - âźGazele Biznesu 2006â, w którym przewoźnik
zajął 44. miejsce na ponad 3,4 tys. sklasyfikowanych przedsiębiorstw.
LOTOS Kolej jest również członkiem niedawno powstałego Polskiego Związku
Pracodawców Transportu i Logistyki. Głównym celem związku jest
stworzenie forum prezesów przedsiębiorstw transportowych i
logistycznych, dzięki któremu będą mogli aktywnie wypowiadać się w
sprawach kluczowych dla rozwoju tej dziedziny gospodarki.
LOTOS Kolej należy do czołowej piątki prywatnych przewoźników kolejowych
w kraju. Spółka posiada ok. 15% udziału w rynku przewoźników prywatnych.
Głównym zadaniem firmy jest kompleksowa kolejowa obsługa spółek
wchodzących w skład grupy kapitałowej LOTOS, w tym wykonywanie przewozów
produktów. LOTOS Kolej realizuje przewozy m.in. na trasach Gdańsk â
Czechowice i Gdańsk â Jasło, najdłuższa z nich liczy 860 km. Spółka
zatrudnia 288. pracowników. Eksploatuje kilkadziesiąt lokomotyw
spalinowych i elektrycznych oraz 2 tys. cystern kolejowych. LOTOS Kolej
od 2005 r. posiada certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania w
zakresie zarządzania środowiskowego, jakością i BHP. Firma podejmuje
działania służące nie tylko zwiększeniu zdolności przewozowych i
poprawiających organizację pracy, ale i w znaczny sposób wpływa na
ochronę środowiska i obniżenie kosztów logistyki. Wiąże się to m.in. z
wprowadzeniem do eksploatacji lokomotyw elektrycznych. Obecnie LOTOS
Kolej posiada 5 takich lokomotyw. W tym roku spółka planuje zwiększyć
ich ilość do co najmniej 12. sztuk, docelowo zaś do ponad 20.
Marcin Zachowicz, rzecznik prasowy, Grupa LOTOS S.A., ul. Elbląska 135,
80-718 Gdańsk, tel.(58) 308 75 70, (0) 505 050 454, e-mail:
W tym roku wybieram się na studia, moim wymarzonym kierunkiem byłaby
logistyka, jednak tam trzeba zdać maturę z matematyki, fizy lub
informatyki...
Czy są jakieś uczelnie (najlepiej państwowe) na których są kierunki
związane
z transportem kolejowym(i nie tylko) na które nie trzeba zdawać tych
przedmiotów?
Ja miałem podobny problem. Niestety studia które wiążą się z kolejnictwem
czyli transport czy jakaś logistyka zawsze będą mniej czy bardziej związane
z techniką, więc bez fizyki, matmy itp. raczej nie da rady. Jeśli natomiast
interesujesz się koleją bardziej tak od strony merytorycznej (tak jak ja) to
polecam Ci Zarządzanie, tylko na takiej uczelni, gdzie będziesz mógł wybrać
specjalność Zarządzanie turystyką. Nie wiem skąd jesteś ale taka możliwość
jest np. na Uniwersytecie Opolskim. Po takich studiach możesz pracować np. w
firmach przewozowych czy przedsiębiorstwach turystycznych, a kolej też się
do tego wlicza. Nie będziesz co prawda jeździć na lokach czy siedzieć na
nastawni, ale możesz np. zajmować się marketingiem, promocjami (chociażby
wymyślanie nowych ofert ;-) ) itp. Ja osobiście uważam, że to również
ciekawe zajęcie dla MK. Co do matmy.... Zarządzanie to jednak studia dość
mocno związane z ekonomią, więc matmy na pewno nie unikniesz, ale np. u mnie
na roku jest dużo osób po klasach humanistycznych, więc myślę, że nie jest
to takie straszne (a jak jest naprawdę to się okaże na pierwszej sesji ;-P).
Co do dostania się.... Nie wiem jak jest na innych uczelniach, ale na
Uniwersytecie Opolskim matura z matmy nie jest konieczna, chociaż znacznie
zwiększa szanse na dostanie się (jeśli nie zdawales to wezmą Ci pod uwagę
ocenę z matmy na świadectwie, ale dostaniesz o wiele mniej punktow niż za
maturę). Chociaż z drugiej strony biorą też pod uwagę maturę z historii albo
geografii, więc może uda Ci się zdać chociaż jeden z tych przedmiotów.
Szczegółowe wymagania już na rok 2008/2009 czyli ten co Ciebie dotyczy masz
tu: http://www.uni.opole.pl/rekrutacja/zal_nr1_2008_2009.pdf . Mimo wszystko
radzę Ci spróbować, w tym roku na Zarządzanie dostali się wszyscy, nawet
drugi nabór uruchomili bo zostały wolne miejsca. ;-)
Pozdr.
Grzesiek
Czwarte zaproszenie do składania wniosków w ramach programu Marco Polo
http://www.mtib.gov.pl/aktualnosci/2450.html
Ministerstwo Transportu informuje, że Komisja Europejska ogłosiła
czwarte wezwanie do składania wniosków o dofinansowanie w ramach programu
Marco Polo (2003-2010). Do uczestnictwa w programie zostały zaproszone
przedsiębiorstwa transportowe wszystkich państw członkowskich UE i państw
trzecich. W programie Marco Polo uczestniczyć mogą projekty, które
przyczyniają się do zmniejszenia zatłoczenia europejskich dróg i wpływają
korzystnie na środowisko naturalne towarowego systemu transportowego Termin
składania wniosków upływa z dniem 11 października 2006 r.
Głównym celem programu Marco Polo jest wsparcie finansowe
przedsiębiorstw transportowych, które inicjują nowe usługi transportowe
polegające na zmianie systemu transportu z drogowego na: kolejowy, żeglugę
śródlądową i żeglugę przybrzeżną tzw. short sea shipping.
Wezwanie jest otwarte dla wniosków odnoszących się do następujących
rodzajów akcji:
1. działanie w zakresie zmiany sposobu transportu (ang. modal shift
actions - przejęcie możliwie jak największego wolumenu ładunków z transportu
drogowego na inne gałęzie transportu (kolejowy, żegluga śródlądowa, żegluga
przybrzeżna);
2. działania sprzyjające zmianom (ang. catalyst actions )- polegające
przede wszystkim na zwiększeniu konkurencyjności żeglugi przybrzeżnej,
kolei, żeglugi śródlądowej;
3. działania edukacyjne (ang. common learning actions) - polegające na
podnoszeniu i zwiększaniu dostępu do wiedzy w sektorze logistycznym i
wykorzystywaniu zawansowanych metod i procedur kooperacji na rynku
transportowym.
Tekst wezwania do składania wniosków i szczegółowe informacje dot.
wniosków zostały opublikowane w Official Journal of the European Union
(27.07.2006) i są dostępne na stronie internetowej Komisji Europejskiej:
http://ec.europa.eu
No aż się prosi przypomnieć stareńkie juz hasło "Tity na tory" ( od
kilku dni współczujemy mieszkańcom Strykowa ). Ciekawe czy Grupa PKP złoży
jakies wnioski ?
Jagular
Lukasz Bujak schrieb:
| Szczęśliwa firma od kilku lat już wykonuje takie
| loty dla chętnych cywilów (po kilka kilo$ od łebka).| no i co z tego? ESA już to robi od dawna. Loty paraboliczne wykonuje
| firma Novespace (logistyka, samolot) we współpracy z Centre d'Essais
| en Vol (piloci, obsługa techniczna lotu). CNES, ESA, DLR, JAXA i inni
| po prostu wykupują całe kampanie lub miejsca w samolocie. Prywatne
| firmy zresztą też. Uważam, że jest to całkiem dobre rozwiązanie.
| Nawiasem mówiąc firma Novespace ma bardzo fajną stronę
| www.novespace.fr, gdzie jest ładnie opisana technika lotu
| parabolicznego wraz z animacją.Zajrzałem na tę stronę i co widzę? "Novespace, subsidiary of
the French National Space Center (...)", albo to "CNES and ESA
(...) share the cost of the heavy maintenance of the aircraft."To jakby wiele wyjaśnia, prawda? Wyjaśnia na przykład to, dlaczego
nie wozi głodnych wrażeń klientów indywidualnych (czyżby bilet
wychodził zbyt drogo w takim państwowym przedsiębiorstwie?),
albo to, dlaczego ma wielomiesięczne przerwy pomiędzy lotami
(kampaniami). Dla porównania: http://www.gozerog.com/flight-schedule.htmPaństwowo, drogo, rzadko i bez inicjatywy. Jeśli to miał być przykład
na obniżanie kosztów agencji kosmicznych przez outsourcing to mnie
nie przekonał - zbyt ehm, europejski, w najgorszym znaczeniu tego słowa.
Novespace jest formalnie niezależną firmą. OK, większość kosztów pokrywa
CNES i ESA, ale również prywatne firmy wynajmują ZERO-G.
NASA już od dłuższego czasu propaguje outsourcing. Np. mnie
"obsługiwała" ostatnio załoga z Northrop-Grumman.
Waldek
Fordyzm - system oparty na masowej produkcji standaryzowanych dobrw
polaczeniu z rynkiem masowego konkurenta, regulowane przez Keynesowskie
zarzadzanie makroekonomiczne ( zaklada znaczny stopien interwencjonizmu
panstwa)
Rozwinal sie na bazie na masowej produkcji w przemysle samochodowym. Kryzys
takiej gospoarki nastapil po kryzysie finansowym w latach 70tych. Cechy:
pelnoetatowe zatrudnienie, ludnosc nie musiala zmieniac kwalifikacji.
Startegia internacjonalizmu ( caly proces wartosci dodanej koncentrowal sie
w ramach danej firmy)
Postfordyzm - elastyczny model produkcji charakterzyzuje sie elastycznoscia
adaptacji do zmian popytu i dobrze rozwinieta zdolnosc do przechodzenia od
jednego sytemu wytwarzania do innych, blyskawiczne zmniejszanie lub
zwiekszanie produkcji, czyli elastyczne reagowanie na systemy rynkowe.
Wyraza sie w 3 elementach:
1. Poprzez elastyczna technologie
2. elastyczna organizacje produkcji
3. elastyczna produkcje
Nastepuje przechodzenia od korzysci skali ( economis of scale) do korzysci
roznorodnosci ( economis of scope). Duza rola malych i srednich firm.
Starategia eksternalizacyjna. Przedsiebiorstwo powierza znaczna czesc swojej
produkcji czy logistyki podwykonawcom ( outsourcing - wyprowadzenie na
zewnatrz pewnychdzialan firmy). Rozwija sie sytem just-in-time ( tak jak w
Japoni, w Polsce nierealne ;) ).
Istotnosc czynnika komunikacji, mowi sie o otoczniu czy srodowisku zaufania
( milien of trust). Chodzi o to, aby klient dostal swoj towar na czas
wPolsce to tez niemozliwe;-))
sesja zbliża się wielkimi krokami ... a wraz z nia mój egzamin z ekonomi ,
wśród opracowywanych zagadnień znlalazy sie dwa których wyjaśnienia nie
znalazlam nigdzie (szczegółowego ):
Powodznie na sesji
Omnipotent Q
Może ma ktoś projekt z Logistyki w Przedsiębiorstwie (najlepiej rozwiązany jakiś
Może ma ktoś projekt z Logistyki w Przedsiębiorstwie (najlepiej rozwiązany
jakiś
dziękuję.
a samemu nie mozna rozwiazac?
pzdr
monolith-
nie kazdemu powyzszy link moze odpalic, dlatego wklejam ponizszy tekst:
KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD
Raport bieżący nr 41 / 2006
Data sporządzenia: 2006-03-27
Skrócona nazwa emitenta
LUBAWA
Temat
Wygrana LUBAWA S.A. w przetargu na zakup zorganizowanej części
przedsiębiorstwa Milagro-Powlekarnia.
Podstawa prawna
Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
Treść raportu:
Zarząd LUBAWA S.A. informuje, że spółka wygrała przetarg na zakup
zorganizowanej części przedsiębiorstwa Milagro-Powlekarnia (d. Stomil
Grudziądz). Wartość kontraktu wynosi 9,2 mln zł.
Milagro-Powlekarnia zajmuje się pokrywaniem tkanin mieszaninami klejów
kauczukowych oraz produkcją specjalistycznej konfekcji technicznej z tkanin
gumowych. W ofercie firmy znajdują się m.in. łodzie ratunkowe oraz
pneumatyczne, odzież przeciwchemiczna, namioty, zbiorniki do transportu
paliw i wody oraz kabiny do dekontaminacji (przeznaczone do oczyszczania,
odkażania i dezaktywacji odzieży ochronnej skażonej chemikaliami i innymi
szkodliwymi substancjami). Odbiorcami wyrobów firmy są m.in. służby
mundurowe: Ministerstwo Obrony Narodowej, Obrona cywilna oraz Straż Pożarna.
Milagro zatrudnia 80 osób.
Nabycie przez LUBAWA S.A. firmy Milagro-Powlekarnia jest związane z
prowadzoną przez Spółkę konsolidacją firm produkujących na potrzeby wojska.
Oferta grupy przedsiębiorstw będzie miała większe szanse wygranej w
przetargach organizowanych zarówno przez MON jak i NATO.
LUBAWA S.A. jest producentem wojskowego sprzętu logistycznego, m.in.
kamizelek kuloodpornych oraz namiotów wojskowych. W lutym 2006 roku firma
nabyła 9,99% akcji spółki Protektor, specjalizującej się m.in. w produkcji
obuwia wojskowego.
Umowa sprzedaży przedsiębiorstwa Milagro-Powlekarnia spółce Lubawa
powinna zostać podpisana w ciągu kolejnych trzech tygodni.
KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD
Raport bieżący nr 64 / 2005
Data sporządzenia: 2005-12-29
Skrócona nazwa emitenta
LUBAWA
Temat
Kontynuacja rozmów z firmą Isabella, dotyczących sprzedaży zorganizowanej
części przedsiębiorstwa.
Podstawa prawna
Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
Treść raportu:
Zarząd Spółki LUBAWA S.A. informuje, że kontynuuje rozmowy z firmą Isabella,
dotyczące sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa odpowiedzialnej
za produkcję przystawek do przyczep campingowych. O prowadzonych
negocjacjach Spółka informowała w raportach bieżących nr: 41/2005 oraz
43/2005.
Firma Isabella jest kluczowym odbiorcą LUBAWA S.A., jednym z największych na
świecie producentów przystawek. Rozmowy prowadzone pomiędzy firmami dotyczą
sprzedaży części Spółki odpowiedzialnej za produkcję przystawek dla tego
odbiorcy. Niezależnie od transakcji z firmą Isabella, LUBAWA S.A. dalej
będzie prowadziła produkcję dla pozostałych odbiorców przystawek do przyczep
campingowych: niemieckiej firmy Brand oraz holenderskiej Gerjak. Bez zmian
będzie też odbywać się produkcja sprzętu logistycznego oraz powstrzymującego
przed spadaniem, która pozostanie w strukturze Grupy Kapitałowej LUBAWA.
Środki pozyskane w wyniku transakcji zostaną przeznaczone na dalsze
inwestycje w rozwój LUBAWA S.A.
Dalsze rozmowy pomiędzy firmami mają się odbyć w lutym 2006 roku.
Zakończenie działań związanych ze sprzedażą części Spółki odpowiedzialnej za
produkcję przystawek dla firmy Isabella jest planowane na czerwiec 2007
roku. Dokładny termin i wartość kontraktu zostaną podane przez Emitenta w
stosownym komunikacie giełdowym.
... czy PPWK-ktore zaskoczy nas pod koniec roku!!
A coz ma stac sie pod koniec roku?
Pozdrawiam Marek
------------
byc moze tu jest odpowiedz:
21-04-2007 GRZEGORZ ESZ WICEPREZESEM PPWK
Rada nadzorcza Polskiego Przedsiębiorstwa Wydawnictw Kartograficznych (PPWK)
powołała na wiceprezesa spółki Grzegorza Esza,
........... twórcę marki telefonii komórkowej Heyah....
1. Grzegorz Esz (35 lat) pracował m.in. w firmie MTS, największym rosyjskim
operatorze komórkowym jaki wiceprezes ds. marketingu (2005 - 2007),
2. ... w a latach 2002-2004 - w PTC jako dyrektor zarządzający Heyah,
uprzednio dyrektor d.s. rozwoju biznesu i logistyki. Obecnie Esz jest doradcą
prezesa w MTS.
Spółka planuje przejęcie firmy z segmentu marketingu mobilnego EL2. W II kw.
chce przeprowadzić w tym celu emisję akcji, a pozyskane środki przeznaczy
także na dalsze akwizycje spółek z branży usług dodanych w telefonii
komórkowej oraz z branży usług interaktywnych.
Po przejęciu EL2 grupa PPWK planuje uzyskanie w 2008 roku ponad 50 mln zł
przychodów.
Spółka PPWK miała po audycie 3,34 mln zł skonsolidowanego zysku netto
przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w 2006 roku wobec 10,82 mln
zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody wyniosły 13,60 mln zł wobec
12,85 mln zł rok wcześniej. Zysk operacyjny na poziomie grupy wyniósł 0,65 mln
zł wobec 1,68 mln zł straty rok wcześniej. (wg Bankier.pl)
Zatem szykuje sie nowa forma uslug z wykorzystaniem ogromnej bazy danych
zbieranych latami w PPWK...
kroovka
A czy dzialalnosc tez bedzie powiazana z MTS to zobaczymy.
Morskie Targi Międzynarodowego Transportu, Spedycji i Logistyki
Krótko o Targach:
- Termin targów: 14-16.05.2002
- Targi skierowane są do polskich i zagranicznych przedsiębiorstw,
organizacji i stowarzyszeń działających w obszarze transportu, przeładunku,
spedycji, składowania i magazynowania oraz obsługi i logistyki ładunków
eksportowanych i importowanych drogą morską.
Wystawcy:
- m.in.:
- porty morskie, zarządy portów, terminale
- armatorzy i agenci zeglugowi
- spedytorzy
- organizacje gospodarcze, m.in.: Krajowa Izba Gospodarki Morskiej
- instytucje naukowo-badawcze:
- wydawnictwa fachowe
Targom BALT-TRANS-PORT 2002 towarzyszyć będzie forum dotyczące portów
bałtyckich i żeglugi (Baltic Ports and Shipping Business Forum) z
konferencjami
i seminariami, poświęconymi m.in. rozwojowi transportu regionalnego w dobie
globalizacji oraz transportowi i przeładunkom ropy naftowej.
Informacje w WWW:
witryny organizatorów BALT-TRANS-PORT:
- Międzynarodowe Targi Gdańskie SA
http://www.mtgsa.pl
- Wydawnictwo Promare Sp. z o.o. / dwutygodnik NAMIARY na MORZE i HANDEL
http://www.promare.com.pl
witryny ze szczegółowymi informacjami o targach BALT-TRANS-PORT i imprezach
towarzyszących
- informacje prasowe na witrynie Promare / NAMIARÓW
http://www.promare.com.pl/balt-trans-port/index.html
http://www.promare.com.pl/balt-trans-port/ip3.html
http://www.promare.com.pl/balt-trans-port/ip2.html
http://www.promare.com.pl/balt-trans-port/ip1.html
- informacje o wystawie i imprezach towarzyszących, formularze zgłoszenia,
program, etc. na witrynie MTG SA
http://www.mtgsa.pl/balttransport/pl/
- najnowsze informacje
http://www.mtgsa.pl/balttransport/pl/index.php?ID_STRONY=872
Nie "mamy" obaw. Na dowód przytoczyłem liczby.
Może być ze sto powodów że liczby wyglądają tak a nie inaczej.
Może profesor Aberle nie pracował w rządowej komisji "do spraw
ratowania
DB"? Może takowy prof. w ogóle nie istnieje? Może nawet nie ma
uniwersytetu w
Giessen?
Jak więc widzisz, wywody profesorów były pobożnym życzeniem, które nie
znalazło odzwierciedlenia w rzeczywistości.
Więc poczytajmy dalej:
"Schenker w opinii kierownictwa DB miał przynieść nowe zlecenia dla
kolei, przyczynić się do integracji kolei z systemem logistycznym.
Ale oddziały Schenkera zlokalizowane na całym świecie nie
przyczyniły się do pozyskania żadnego nowego zlecenia na przewozy DB
w Niemczech. Zainwestowanie miliardów na zakup Stinnesa może
spowodować, że koncern DB będzie meldować zyski uzyskiwane w innych
sektorach działalności niż przewozy kolejowe i dzięki temu spełni
kryteria dopuszczenia DB na giełdę, Ale te działania nie
przyczyniają się do rozwoju przewozów pociągami."
DB melduje zyski? melduje! będzie na giełdzie ? będzie! Czyli wywody
znalazły
jednak odzwierciedlenie w rzeczywistości
| Każde dziecko chyba wie że Niemcy to kraj
| rekordowych dopłat do kolei czy rekordowego oddłużeniaDziecko wierzy również w smoki, baby Jagi, Czerwone Kapturki...,
Tu dalszy ciąg rozmowy profesorów
"Faktycznie trudno sobie wyobrazić bankructwo przedsiębiorstwa
kolejowe w jednym z państw europejskich. Najpierw wystąpi stan
przejściowy - poszczególne przedsiębiorstwa kolejowe będą kupowane
przez inne. W krajach, w których zabraknie środków publicznych na
wsparcie "narodowej" kolei, dojdzie do przejmowania przedsiębiorstw
lub ich części, być może po prostu przejmowana będzie aktywność.
Bankructwo producenta nie oznacza przecież, że na jego usługi w
ogólnie nie ma popytu. W transporcie lotniczym wymienione dwa
bankructwa "
Niemcy jak do tej pory są krajem gdzie nie szczędzi się publicznego
"wsparcia" na kolej
a zwłaszcza na jej rozwój poprzez przejmowanie innych kolei
a zagubiony
w rynkowej rzeczywistości pekapiarz w to, co sam chciałby usłyszeć.
Ja profesorem nie jestem, nie mam tak wspaniałego widoku z łazienki
na tory , ale nie przypominam sobie, abym wnikał kim Ty jesteś
czy w jakiej firmie pracujesz. Polecam zająć się tematem a nie
moją skromną osobą
Pozdrawiam
| W tym roku jakieś 308 mln zł
| Ważne jest to aby jak największa
| część tej kwoty została przeznaczona
| na zakupy w polskich zakładach zbrojeniowych.
A dlaczego nie na szkolenia i weryfikacj sprzętu w warunkach maksymalnie
zbliżonych do bojowych ?
| Z tym że kwota którą podałeś (jak już kiedyś pisałem) nie obejmuje
| kosztów które trzeba by ponieść na utrzymanie wyjeżdżających do Iraku
| jednostek w kraju. W tym na ćwiczenia z udziałem obcych jednostek, z
| których część odbyła by się poza granicami Polski.Oraz nie pokrywaja kosztów zwiekszonego zuzycia sprzetu i uzbrojenia,
wyczerpywania resursów,
Tak samo szkodliwe są jakiekolwiek ćwiczenia w kraju (im bardziej
intensywne tym bardziej szkodliwe).
przeróbek zupełnie nieprzydatnych przy podstawowym
zadaniu naszych sił zbrojnych, tj. obrony Polski,
Które przeróbki są nie przydatne w obronie Polski (no może poza
kamuflażem, który przecież nie kosztuje 308 mln rocznie) ? Poza tym
zadaniem sił zbrojnych jest takze obrona państw NATO oraz uczestnictwo w
misjach pokojowych na całym świecie.
ze nie wspomnę o
sprzęcie
i uzbrojeniu całkowicie i nagle "zużytym" w iraku.
Zyskujemy za to pododdziały zapoznane z obowiazkami policyjno-
okupacyjnymi
Właśnie wprowadza się zmiany w ustawodawstwie pozwalające na użycie armii
na terenie kraju do celów m.in. policyjnych i antyterrorystycznych bez
wprowadzania stanu wyjątkowego (na wypadek gdy policja sobie nie poradzi).
Poza tym okazuje się że dotychczasowe wyszkolenie WP do zadań
logistycznych,patrolowych, ochrony baz wojskowych czy działań na terenie
zurbanizownym w warunkach bojowych było niewystarczające
w warunkach pustynno-tropikalnych,
W zimie w Iraku panuja warunki klimatyczne bardziej zbliżone do warunków
Polski.
co jak wiadomo, jest niezbędnym
składnikiem wyszkolenia WP do wypełnienia podstawowego jego
obowiazku, -patrz wyzej.
Ale nie nalezy sobie tym zaprzątać głowy,- kasa państwa jest tak
zapełniona,
Jeżeli szukasz oszcędności to są inne nieporównywalnie lepsze możliwości
np. zeszłoroczna pomoc państwa dla przedsiębiorstw państwowych wyniosła 24
mld PLN (cały budzet MON to ok. 14 mld PLN). Są też wydatki na terenie
kraju z budżetu MON które nie zwiększają obronności państwa.
Anatol
Chmiel ma nieco inny (IMHO nieco spaczony) punkt widzenia na wojsko: patrzy z
perspektywy BDSZ - przyzwoicie wyszkolonej, nieźle wyposażonej jednostki,
powiedzmy na światowym poziomie. ale (jak to już padło w poprzednich postach) o
profesjonaliźmie armii nie decyduje kilka elitarnych, wysyłanych za granicę
jednostek, czy lotnictwo lub marynarka - o jej profesjonaliżmie decyduje poziom
zwykłych zetoli i to, jaki jest poziom wyszkolenia na kompanii. wszyscy, którzy
1. z tym bym sie nie zgodzil. jezeli armia wykonuje glownie zadania typu
korpus ekspedycyjny, to wlasnie te jednostki swiadcza o jej poziomie, a
nie tylowe. CA stacjonujaca w NRD roznila sie zasadniczo od CA
stacjonujacej gdzies pod Omskiem, ale to ta piersza wyznaczala poziom.
2. mysle ze kryterium 'profesjonalizmu' jest calkowicie bledne
(abstrahuje calkiem od dosc metnej definicji) - w naszych rozwazaniach
powinnismy je zastapic kryterium 'skutecznosci' czyli zdolnosci do
wykonania zadania tu i teraz.
byliście w "zwykłym" monie, przypomnijcie sobie, co tam widzieliscie: te
paniki, zapowiadane od tygodnia, aby był czas wszystko dopiąć i żeby nie było
żadnej wtopy, tych sierżantów, tak grubych, że nie wchodzili w zwykłe moro.
teraz wyobraźcie sobie tę bandę zetoli pod wodzą kaprala po trzymiesięcznym
przeszkoleniu, jak stawiają czoło typowemu oddziałowi np. armii brytyjskiej.
mowimy o typowym, nie o SAS? no to prosze: polskie bloto, na ktore
gumofilce nieznane poza UW sa najlepsze, zimno, nieprzyzwyczajenie do
mycia w lodowatej wodzie, brak wygod.... mysle ze po drugiej stronie
morale zapadloby sie rownie szybko...
jest prawdą, że na tle innych armii uw byliśmy może nieco ponad średnią, ale
porównań nalezy dokonywać IMO z przeciętnymi armiami natowskimi, a wtedy
otrzymacie właściwą perspektywę
3. dlugotrwaly pokoj deprawuje wojsko.
4. nasza glowna narodowa bolaczka jest nie lenistwo, lecz nieumiejetnosc
organizacji, co niestety odbija sie takze we wojsku jak w lustrze. jesli
polskie przedsiebiorstwa nie radza sobie ze skomplikowana logistyka, to
jak maja sobie z nia radzic prymitywy po jakichs wojskowych szkolkach
(nie obrazajac nikogo). do tego brak wzorcow do niedawna - armie rosyjska
trudno uwazac za wzror.
Można też było wybrać OS-a który nie robi takich cudów.
Sprzęt w wojsku ma działać i już.
A windowsy trzeba non-stop aktualizowac,
W wojsku jak w kazdej innej instytucji poslugujacej sie
komputerami, nalezy miec mozliwosc kupowania software
na wolnym rynku jak jest potrzebny.
W wojsku jak w kazdej innej instytucji poslugujacej
sie komputrami, nalezy miec adminow ktorzy pilnuja
spojnosci systemu, obserwujac jaki software gdzie jest,
co robi, sledzic nielegalne instalacje i pozsluzbowe
zbiory danych.
W wojsku jak w kazdej innej firmie poslugujacej sie komputrami,
niebagatelnym czynnikiem sa koszty szkolenie pracownikow,
nieraz tepych.
W wojsku jak w kazdcej innej duzej instytucji poslugujacej
sie komputrami, stosuje sie system hasel, poziomy dostepu,
i adminow nadzorujacych sprawy zwiazane z bezpieczenstwem.
Wbrew pozorom wojsko nie rozni sie od innych DUZYCH
firm poslugujacych sie komputerami - tyle ze w przypadku
wielkich firm grozi szpiegostwo przemyslowe/handlowe,
wykradanie danych o kosztach/ofertach/technologiach/danych
o specjalistach (headhunting) a w przypadku wojska,
w gre wchodzi szpiegostwo miedzypanstwowe.
Wojsko nie jest wiec wlasciwie jakos specjalnie inne,
z punktu widzenia komputeryzacji, od duzych przedsiebiorstw
poslugujacych sie wiekszymi systemami, jakis
Shell czy Wal-Mart czy Boeing maja podobna skale problemow
i systemu co wojsko sredniego kraju.
Najpowszechniej uzywa sie Windows.
Moze i trudniej zapewnic bezpieczenstwo, ale to co jest
plusem to ogromna ilosc oprogramowania, plus znajomosc
systemu przez ludzi - od "szarych" pracownikow po adminow
roznych szczebli, a takze i programistow.
Zatrudniajac czlowieka (lub szerogowego) mozna ze stosunkowo
duzym prawdopodobienstwem trafic na znajacego sie na
uzywaniu systemu. Podobnie jesli chodzi o adminow,
programistow.
"Koszta osobowe" sa wiec niskie.
W Polsce to w ogole zdaje sie komputeryzacja jest zrobiona
w sposob "oddolny", to jest w jednostkach wojskowych
kupuje sie komputery do celow zastapienia maszyn do pisania,
oraz ewentualnie do prowadzenia ksiegowosci i magazynow.
Nie sadze zeby byl u nas jakis spojny system czy standard.
Niezaleznie od tego, wystepuja zamkniete systemy specjalizowane,
jak sztabowe symulatory walki, i skomputeryzowane systemy
dowodzenia, np. Lowcza.
Z tego co wiem jednak, nie ma sensownego polowego systemu
dowodzenia opartego na sieciowej wymianie dokumentow dowodzenia
i meldunkow w formie elektronicznej. Ani w zakresie dowodzenia
dzialaniami ani w pionie logistyki.
:-(
Michal
----- Original Message -----
Nie wiem czy zawuważasz, że Twoje wypowiedzi zaczynają być juz
mocno niespójne. To jak to jest z tym Linuxem ? jest juz za późno czy
jeszcze za wcześnie ?
Dobre pytanie. Na pewno odchodza z niego osoby, dla ktorych Linux byl
systemem stanowiacym odpowiedz na propozycję Microsoftu. W Linuxie prawie do
wszystko podchodzono inaczej. Nie bylo problemu w przypadku wykorzystania
"cudzej wlasnosci intelektualnej", wszystko mozna bylo wykorzystywac,
mieszac, korzystac. W ten sposob powstal bardzo dobry system z calkiem
przyzwoitym oprogramowaniem. Ten proces bylby kontynuowany, gdyby nie
pojawily sie osoby, ktore na Linuxie chca zrobic po prostu kase. Nie problem
tu w tym, ze chca, ale w tym, ze tylko o to im chodzi, a nie jak pionierom o
rozwoj systemu.
Moje obawy wynikaja z tego, ze nie sadze, by ten system byl gotowy na
wejscie rozwiazan czysto komercyjnych. Turaj widze zagrozenie dla pewnej
idei systemu. Tej idei, ktora stanela u jego podstaw. Tej idei, ktora
popularyzuje system i przyciaga cala rzesze nowych zwolennikow. Stad moja
sugestia, ze istnieje temat, ktory powinien byc zrealizowany na licencji
GNU, czy OpenSource. Jest to wlasnie System Zarzadzania Informacja dla
Srednich i Duzych podmiotow gospodarczych. Stad tez moja propozycja pomocy w
zakresie wiedzy z zakresu Zarzadzania Informacja w przedsiebiorstwie.
Co wiecej, gdyby byly osoby, ktore weszlyby do projektu, to moznaby postarac
sie o dofinansowanie. Tyle, ze to dofinansowanie nie mogloby byc zbyt
wielkie i raczej wykorzystane na narzedzia pracy, ewentualnie w jakims
minimalnym stopniu rekompensowaly "stracony" czas. Oczywiscie dla
uczestnikow projektu tez bylyby profity!!!! Glownym jest bylaby doglebna
znajomosc "Systemu...", a tym samym mozliwosc licznych wdrozen, pozniejszych
pieniedzy za konserwacje, etc
Jak widzisz prblem jest wielowatkowy i wymagalby dokladnej analizy. Zreszta
sam "System Zarzadzania Informacja" jest dziedzina interdyscyplinarna, z
ktora informatyk nieporadzilby sobie. Wlasciwie wymaga wspolpracy
finansisty, ksiegowego, handlowca, specjalistow od marketingu, PR, logistyki
i transportu. Te wspolprace bylbym w stanie zapewnic, a moze i pierwsze
wdrozenie.
Tyle w tej chwili na ten temat
Pozdrawiam
Slao
kloczek
PS. polecam jednak daleje lektóre FAQ pl.comp.os.advocacy w celu
odnalezienia przypisu do słowa "bredzenie".
Moze slowo "bredzenie" znajde, ale juz "lektóra" na pewno nie :-)
Przedsiębiorstwo Usług Transportowych TRANS PAK Sp. z o.o. utworzono w styczniu 2000 roku.
Oferujemy szeroki wachlarz usług transportowych z wykorzystaniem własnej bazy transportowej i infrastruktury logistycznej.
Działalność nasza ukierunkowana jest na obsługę transportu krajowego
i międzynarodowego w różnych kierunkach Europy m.in.: Niemcy, Dania, Belgia, Hiszpania, Włochy, Anglia, Francja.
Posiadamy samochody do przewozu różnorodnych towarów
i materiałów, w tym również materiałów niebezpiecznych.
Dysponujemy samochodami firmy MAN wraz z naczepami plandekowymi oraz cysterny do przewozu narzuty.
Wszystkie pojazdy są przystosowane do przewozów międzynarodowych.
Posiadamy również samochody dystrybucyjne do przewozu mniejszych
i lżejszych ładunków.
Współpracując z nami jesteście Państwo na bieżąco informowani o przebiegu transportu oraz dostarczeniu go do Waszego kontrahenta. Wszyscy nasi kierowcy posiadają telefony komórkowe dzięki czemu możemy szybciej reagować na pojawiające się zmiany i problemy.



Źródło: trans-pak.pl oraz speditions-lkw.de

Firma rozpoczęła dzialalność 1991r. i od tamtego czasu nieprzerwanie świadczy usługi transportowe na rynku krajowym i międzynarodowym. Na czele firmy stoi jej załozyciel Andrzej Wichot, który wraz ze współpracownikami określa cele i tworzy strategie dzialalności.
Posiadamy wymagane certyfikaty i licencje w zakresie krajowego i międzynarodowego transportu rzeczy. Kilkunastoletnie doświadczenie, wykwalifikowani pracownicy i niezawodny tabor stanowią fundamenty naszej firmy, co wraz z indywidualnym i podmiotowym podejściem do każdego kontrahenta gwarantuje wysoką jakość naszych usług oraz pozwala spełniac misje przedsiębiorstwa:
"Realizacja procesów transportu i dystrybucji w sposób profesjonalny wraz z powiększaniem grona zadowolonych klientów".
Oferujemy Państwu kompleksowe usługi transportowe pojazdami o ładowności do 25 ton i zróżnicowanej przestrzeni ładunkowej. W zależności od rodzaju zlecenia zapewniamy odpowiednie pojazdy minimalizując tym samym koszty klienta.
Segmenty działalności:
* obsługa logistyczna firm produkcyjnych i handlowych
* transport krajowy
* transport międzynarodowy
* transport ładunków niebezpiecznych ADR
* dystrybucja
* spedycja
Gwarantujemy bezpieczeństwo, terminowość oraz prawidłową realizacje przewozu ładunków. Wszystkie przewożone towary są ubezpieczone do wysokości 300 000 USD. W zależności od potrzeb kwota OCP może zostać podniesiona na każdy transport.
Wszystkie pojazdy wyposażone są w łączność GSM, co pozwala na ciągły kontakt z kierowcami i monitorowanie przewozu.
Nasz tabor tworzą samochody sprawdzonych marek: Volvo, Daf, co wraz z idealnym stanem technicznym decyduje o ich niezawodności i pozwala zapewnić terminowość dostaw. Pojazdy spełniają normy ekologiczne EURO 2 oraz EURO 3, a także posiadają wyposażenie ADR i są przystosowane do przewozu ładunków niebezpiecznych.
Źródło: wichot.pl
Niestety nie znalazłem zdjęć samochodów może ktoś z was ma lub znajdzie to niech daje tutaj.
Jesteśmy nowocześnie zarządzanym i prężnie rozwijającym się przedsiębiorstwem logistycznym. Duża konkurencja na rynku usług branży TSL jest dla nas wyzwaniem, które mobilizuje nas nie tylko do spełniania oczekiwań naszych klientów ale również do uprzedzania ich życzeń. Klienci bowiem są dla nas najważniejsi i to Ich sukcesy pozwalają nam na tak dynamiczny rozwój. Sukcesy naszych klientów osiągane są również dzięki naszej codziennej pracy która gwarantuje wysoką jakość, bezpieczeństwo oraz partnerstwo.
Transport
W dziale transportu zajmujemy się przewozem towarów na wszystkich trasach krajowych i zagranicznych.
Prowadzimy kompleksową obsługę transportu w systemie kontenerów wymiennych S.B.T. Oprócz tego dysponujemy samochodami standardowymi i specjalistycznymi, takimi jak naczepy mega o podwyższonej kubaturze do przewozu ładunków niebezpiecznych (zgodnie z konwencją ADR), do ładunków nadgabarytowych, ciężkich i nienormatywnych. Załatwiamy wszelkie formalności, a także eskortę służb policyjnych i pilotaż na terenie całej Europy. Tabor, który stawiamy do Państwa dyspozycji, wyposażony jest w system GPS, umożliwiający stały nadzór satelitarny, ponadto samochody wyposażone są w telefony komórkowe, umożliwiające stałą łączność.
Każdy przewożony przez nas towar jest ubezpieczony na minimum 300 000 USD.
Spedycja krajowa i międzynarodowa
Pion spedycji to jeden z podstawowych elementów budujących markę naszej firmy.
Wielkość obsługiwanej masy towarowej, szeroki wachlarz oferowanych usług pozwala nam, pomimo silnej konkurencji, umacniać swoją pozycję na spedycyjnym rynku krajowym i zagranicznym.
Stałe umowy i porozumienia z ponad 200 przewoźnikami świadczą o naszej uczciwości i partnerstwie w interesach.
Logistyka
Bardzo dynamiczny rozwój naszej firmy oraz potrzeba zapewnienia naszym klientom kompleksowej obsługi na wszystkich etapach łańcucha dostaw przyczyniły się do uruchomienia pakietu usług logistycznych . Realizujemy projekty zarówno dla klientów małych jak i dużych przedsiębiorstw koncernowych, tak dobierając narzędzia aby były one dostosowane indywidualnie i przynosiły zamierzone korzyści finansowe i organizacyjne. Każdy z projektów jest starannie przygotowywany w oparciu o dane klienta dotyczące dotychczasowej działalności i dane dotyczące celów jakie chciałby osiągnąć. W zakresie badań rynkowych współpracujemy z Instytutem Logistyki i Magazynowania z Poznania.
www.cargo69.pl
TNT Express należy do liderów rynku usług kurierskich przeznaczonych dla klientów instytucjonalnych. Oferuje kompleksowy serwis w zakresie doręczania przesyłek dokumentowych, paczek i frachtów.
TNT Express powstało w 1946 roku w Australii. Obecnie firma zatrudnia 45 tys. pracowników na całym świecie i jako pierwsza uzyskało brytyjskie godło „Investor in people”. W barwach TNT Express porusza się ponad 20 tys. samochodów; firma dysponuje ponadto własną flotą lotniczą. Blisko 900 oddziałów, magazynów i centrów przeładunkowych tworzy niezwykle efektywny system ekspresowych doręczeń.
W Polsce TNT Express oferuje usługi od 1992 roku. Zatrudnia 750 pracowników i posiada oddziały w 17 miastach na terenie kraju. TNT wykorzystuje trzy własne połączenia lotnicze z Warszawy, Katowic i Gdańska do europejskiego centrum przeładunkowego w Belgii. Dodatkowo korzysta z regularnych połączeń drogowych: Warszawa Hanower, Warszawa - Wiedeń, Warszawa – Wilno, Katowice – Ostrawa, Poznań – Berlin, Szczecin – Berlin.
Właścicielem TNT Express Poland oraz jej siostrzanych spółek, zajmujących się obsługą logistyczną – TNT Logistics Poland oraz TNT Automotive Logistics Poland - jest TNT N.V. (wcześniejsza nazwa: TPG): globalny dostawca usług kurierskich, logistycznych i pocztowych. Przedsiębiorstwo uważane jest za jednego z największych światowych integratorów na rynku transportowym i logistycznym; zatrudnia ponad 161 tysięcy pracowników w 63 krajach i działa w ponad 200.


Źródło: tnt.com.pl oraz lkw-infos.eu
Swoją pierwszą obecność na rynku usług transportowych przedsiębiorstwo odnotowało w 1991 roku, kiedy istniało jeszcze jako spółka cywilna.
Po 8 – letniej działalności firma stała się na tyle widoczna na rynku transportowym, że w wyniku przekształceń od 1999 roku istnieje jako samodzielne przedsiębiorstwo transportowo – spedycyjne pod nazwą GOMOLA TRANS reprezentowane przez jednoosobowego właściciela PAWŁA GOMOLA..
W oparciu o własny tabor nastąpiła dalsza rozbudowa firmy i aktualnie tj. od dnia 1.01.2007r firma posiada nowoczesną i perfekcyjnie zorganizowaną bazę z siedzibą w POGÓRZU 386 (przy starej drodze na trasie Skoczów – Bielsko Biała).
Podstawową działalność firmy stanowi ciężarowy transport międzynarodowy i spedycja usług transportowych.
W ślad za dynamiką rozwoju podążamy również za poszukiwaniem obszarów oszczędności kosztowych, co jest specyfiką rynku transportowego.
Rozwijając się nadal szukamy ciągle nowych kontaktów a znajomość procesów logistycznych, pozwala nam na zwiększenie swej produktywności. Z tego też względu dla podniesienia prestiżu i pozyskania dodatkowych źródeł dochodu koncentrujemy się na poszukiwaniu nowych rozwiązań oraz dodatkowych możliwości pomnażania kapitału.
Obecnie dysponujemy następującym taborem:
- 38 ciągników siodłowych marki SCANIA
- 40 naczep skrzyniowo - plandekowych oraz kurtynowe w tym:
- 9 naczep kurtynowych marki SCHMITZ typu Mega (13,62 x 2,48 x 3 m)
- 12 naczep kurtynowych marki SCHMITZ (13,62 x 2,48 x 2,85)
- 4 naczepy kurtynowe marki WIELTON (13,62 x 2,50 x 2,90 m)
- 6 naczep skrzyniowych marki WIELTON (13,62 x 2,48 x 2,90)
- 6 naczep samowyładowawczych z klapodrzwiami marki WIELTON
( 8,70 x 2,45 x 1,60 m ) – możliwość regulacji pod rampę
- 1 naczepa samowyładowawcza marki SCHMITZ
- 1 naczepa specjalna z możliwością jej przedłużenia o 5 M – do przewozu towarów i materiałów nienormatywnych.
- 1 naczepa typu "PLATFORMA"
Wszystkie naczepy wyposażone są w dachy przesuwne, z możliwością ich podnoszenia do załadunku.
Wszystkie jednostki spełniają kryteria ekologiczne i bezpieczeństwa,
posiadając certyfikaty EURO 2 lub EURO 3.

Źródło: bronowski.pl/~gomola/
Coś o nas:
SENTE Systemy Informatyczne Sp. z o.o. jest firmą zajmującą się tworzeniem i wdrażaniem kompleksowych rozwiązań informatycznych do wspomagania zarządzania w przedsiębiorstwach. Wdrażane przez nas rozwiązania obejmują prawie wszystkie obszary działania organizacji. Projekty realizowane przez nasz zespół są zawsze indywidualnym rozwiązaniem dopasowanym do procesów i charakteru organizacji klienta.
Poszukujemy:
KONSULTANTA- WDROŻENIOWCA SYSTEMU ERP
Zajmowałbyś się:
-realizacją projektów wdrożeniowych w przedsiębiorstwach z zakresu systemów ERP
-przeprowadzaniem szkoleń z zakresu oprogramowania
-opieką i pomocą w eksploatacji oprogramowania u klientów
Oczekujemy od Ciebie:
-że będziesz posiadał doświadczenie z zakresu relacyjnych baz danych SQL (fajnie, gdybyś znał InterBase/Firebird)
-znajomości środowiska programistycznego Borland C++Builder, w tym technologii VCL albo znajomości środowiska Microsoft Visual Studio 2005, w tym znajomość .NET Framework
-checi do nauki i poczucia humoru
Twoim dodatkowym atutem byłaby:
-znajomość zagadnień z dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem (logistyka, magazynowanie, sprzedaż, finanse i księgowość)
-znajomość .NET Compact Framework
Oferujemy Ci w zamian:
-wynagrodzenie adekwatne do Twoich osiągnięć i efektów pracy
-pracę w młodym zespole w sympatycznej atmosferze
-szkolenia zawodowe z zakresu programowania i zarządzania
-dostęp do najnowszych technologii informatycznych
-wyjazdy firmowe i wspólne wyjścia integracyjne
-dofinansujemy zajęcia sportowe (do wyboru kilka rodzajów)
-naukę języka angielskiego oraz prywatną opiekę medyczną
Twoją ofertę zawierającą CV i list motywacyjny prześlij z tytułem
„Forum Studentów: Wdrożeniowiec Systemu ERP[Wrocław]” na adres:
praca.wroclaw@sente.pl
Dopisz też klauzulę: Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z ustawą z dn. 29.08.97 roku o Ochronie Danych Osobowych Dz. Ust Nr 133 poz. 883)
http://www.sente.pl
SENTE Systemy Informatyczne Sp. z o.o. jest firmą zajmującą się dostarczaniem i wdrażaniem kompleksowych rozwiązań informatycznych do wspomagania zarządzania w przedsiębiorstwach. Wdrażane przez nas rozwiązania obejmują niemal wszystkie obszary działania organizacji. Projekty realizowane przez nasz zespół stanowią zawsze indywidualne rozwiązanie dopasowane do procesów i charakteru danej organizacji.
W związku z dynamicznym rozwojem poszukujemy osób na stanowisko:
Projektant systemów ERP
Miejsce pracy: Wrocław
Zakres obowiązków:
- kierowanie i nadzór nad rozwojem produktu
- uczestniczenie w analizach wymagań i w pracach u klientów
- przeprowadzanie wewnętrznych szkoleń z zakresu funkcjonalności i wdrażania oprogramowania
Wymagania:
- doświadczenie z zakresu relacyjnych baz danych SQL (mile widziane InterBase/Firebird)
- znajomość zagadnień z przynajmniej jednej dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem (np. logistyka, kadry, magazynowanie, finanse i księgowość, sprzedaż)
- dodatkowym atutem będzie znajomość środowiska programistycznego Borland C++Builder, w tym technologii VCL lub znajomość środowiska Microsoft Visual Studio 2005/2008
- komunikatywność
- orientacja na klienta
- samodzielność i inicjatywa
Oferujemy:
- atrakcyjne wynagrodzenie adekwatne do osiągnięć i efektów pracy
- pracę w młodym i dynamicznym zespole w miłej atmosferze
- szkolenia zawodowe z zakresu programowania i zarządzania
- dostęp do najnowszych technologii informatycznych
- dofinansowanie do zajęć sportowych
- wspólne wyjazdy i wyjścia integracyjne
- zorganizowane wyjścia firmowe na koszykówkę, squasha, siatkówkę
- naukę języka angielskiego
Oferty zawierające CV i list motywacyjny prosimy przesyłać z tytułem
„yebood: Projektant systemów ERP[Wrocław]” na adres:
praca.wroclaw@sente.pl
Prosimy o dopisanie następującej klauzuli: Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z ustawą z dn. 29.08.97 roku o Ochronie Danych Osobowych Dz. Ust Nr 133 poz. 883)
Taką konkluzję można było wysnuć po kolejnym spotkaniu w sprawie ekspresowej Ósemki, która w wariancie południowym miałaby przebiegać m. in. przez Wieluń. O wpływie decyzji lokalizacji wspomnianego szlaku na rozwój Wielunia i najbliższego regionu dyskutowano w naszym mieście kilka dni temu.
W tym celu do Wielunia zaproszono dr Remigiusza Kozłowskiego z Katedry Zarządzania Przedsiębiorstw Uniwersytetu Łódzkiego, który starał się przekonać, że najbardziej optymalnym komunikacyjnym rozwiązaniem dla Wielunia jest budowa obwodnicy, natomiast dla ekspresowej Ósemki najbardziej rozsądnym rozwiązaniem jest tzw. północny wariant.
W części prezentacji dotyczącej rejonu wieluńskiego próbowano wskazać na korzystniejszy wariant przebiegu drogi ekspresowej S-8. Wyniki analiz nie dały jednak jednoznacznej odpowiedzi, dlatego dr Kozłowski starał się pokazać zarówno szanse jak i zagrożenia wynikające z przebiegu wspomnianej drogi w pobliżu Wielunia.
Do łódzkiego wariantu trasy przekonywał senator Andrzej Owczarek. Jego zdaniem priorytetową sprawą dla Wielunia powinno być wybudowanie obwodnicy, natomiast droga ekspresowa jest potrzebna stolicy województwa, bo Łódź ma dzięki niej szansę stać się centrum logistycznym o większym znaczeniu niż Warszawa. Tymczasem dla wieluńskich samorządowców oznacza to zagarnięcie kolejnej inwestycji, bez dania czegokolwiek w zamian.
Podobne spotkania jak to, o którym pisaliśmy w tym artykule właściwie nie wnoszą niczego nowego do dyskusji o S-8. Spór osiągnął już takie apogeum, że musi nastąpić pewien zwrot, który przyniesie rozwiązanie tej na razie patowej sytuacji.
Źródło: http://www.tvk.wsm.wielun.pl
Taką konkluzję można było wysnuć po kolejnym spotkaniu w sprawie ekspresowej Ósemki, która w wariancie południowym miałaby przebiegać m. in. przez Wieluń. O wpływie decyzji lokalizacji wspomnianego szlaku na rozwój Wielunia i najbliższego regionu dyskutowano w naszym mieście kilka dni temu.
W tym celu do Wielunia zaproszono dr Remigiusza Kozłowskiego z Katedry Zarządzania Przedsiębiorstw Uniwersytetu Łódzkiego, który starał się przekonać, że najbardziej optymalnym komunikacyjnym rozwiązaniem dla Wielunia jest budowa obwodnicy, natomiast dla ekspresowej Ósemki najbardziej rozsądnym rozwiązaniem jest tzw. północny wariant.
W części prezentacji dotyczącej rejonu wieluńskiego próbowano wskazać na korzystniejszy wariant przebiegu drogi ekspresowej S-8. Wyniki analiz nie dały jednak jednoznacznej odpowiedzi, dlatego dr Kozłowski starał się pokazać zarówno szanse jak i zagrożenia wynikające z przebiegu wspomnianej drogi w pobliżu Wielunia.
Do łódzkiego wariantu trasy przekonywał senator Andrzej Owczarek. Jego zdaniem priorytetową sprawą dla Wielunia powinno być wybudowanie obwodnicy, natomiast droga ekspresowa jest potrzebna stolicy województwa, bo Łódź ma dzięki niej szansę stać się centrum logistycznym o większym znaczeniu niż Warszawa. Tymczasem dla wieluńskich samorządowców oznacza to zagarnięcie kolejnej inwestycji, bez dania czegokolwiek w zamian.
Podobne spotkania jak to, o którym pisaliśmy w tym artykule właściwie nie wnoszą niczego nowego do dyskusji o S-8. Spór osiągnął już takie apogeum, że musi nastąpić pewien zwrot, który przyniesie rozwiązanie tej na razie patowej sytuacji.
Źródło: http://www.tvk.wsm.wielun.pl
A co łodzianin mógł innego powiedzieć, pewnie mu Kropiwnicki napisał co ma mówić, a ten się tego na pamięć nauczył.
[ Dodano: 2007-09-22, 13:15 ]
Fragment tekstu z gazety Parkiet oryginalny tytuł: PCC wysyła spółki na giełdę
oprócz planów giełdowych z rozmowy wynika że nie tylko PTKiGK Rybnik ale i PTK Holding Zabrze zostało już przejęte przez grupę PCC.
(...)
Jak będzie się rozwijać dział logistyczny grupy PCC?
Kończymy przejmowanie Przedsiębiorstwa Transportu Kolejowego i Gospodarki Kamieniem w Rybniku - mamy już blisko 98 proc. akcji. W odniesieniu do Przedsiębiorstwa Transportu Kolejowego Holding z siedzibą w Zabrzu, w którym mamy pośrednio około 57 proc., prowadzimy dalsze rozmowy z pozostałymi właścicielami w zakresie najlepszych rozwiązań kapitałowych.
A plany giełdowe?
Przed końcem tego roku chcemy wprowadzić na giełdę spółkę PCC Intermodal. Nie chcemy wstrzymywać tego debiutu. Prospekt emisyjny jest w zasadzie gotowy. Chcieliśmy go jeszcze uzupełnić o dane finansowe po I półroczu. To zostało już zrobione i w najbliższych dniach dokument trafi do Komisji Nadzoru Finansowego. Wprowadzającym jest Dom Maklerski Penetrator.
To będzie emisja akcji?
Tak, podwyższenie kapitału o 10 proc. W tej spółce kapitał wynosi obecnie około 60 mln zł. Ale nam nie chodzi w tym przypadku o pozyskanie pieniędzy z giełdy, bo na razie nie mamy takiej potrzeby. Chodzi raczej o to, żeby grupa PCC wprowadziła na giełdę swą pierwszą spółkę i zapewniła sobie nowe możliwości pozyskiwania środków finansowych.
Mówi Pan, że grupa chce wprowadzić pierwszą spółkę. To znaczy, że będą kolejne?
Oczywiście.
Jakie?
Pewnie jeszcze co najmniej jedna z branży logistycznej i jedna z branży chemicznej.
Konkretnie?
W rachubę wchodzi firma PCC Rail. Tam trwa w tej chwili reorganizacja, do której wynajęliśmy firmę Roland Berger Strategy Consultants. A z branży chemicznej - spółka lub spółki z grupy PCC Rokita albo nawet cała grupa PCC Rokita. Ale o tym jeszcze nie zdecydowaliśmy. W najbliższych miesiącach zrobimy dokładną analizę grupy właśnie pod kątem debiutów giełdowych i wtedy podejmiemy decyzje. Chodzi przede wszystkim o to, żeby to było odpowiednio duże przedsiębiorstwo.
Kiedy mogłoby dojść do tych debiutów?
W tym roku na pewno nie. Szybciej w przyszłym.
Czy i w tych przypadkach chodziłoby o małą emisjź akcji?
Nie, to będzie już zupełnie
http://rynek-kolejowy.pl/index.php?p=wiecej&id=7147
ZNTK Łapy zdobędą kontrakt od PKP Cargo?
Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego w Łapach prawdopodobnie kupią przedsiębiorstwo z branży dopiero wówczas, gdy wygrają przetarg dotyczący naprawy okresowej prawie 26 tys. wagonów towarowych. Organizuje go PKP Cargo, największa w Polsce kolejowa firma logistyczna. Oferty otworzy 28, a nie 14 listopada, jak pierwotnie planowała.
PKP Cargo chce, aby umowę zrealizowana w latach 2009-2010. Jeśli ZNTK Łapy zdobędą kontrakt, oferując podobną cenę za naprawę pojedynczego wagonu, jak rok temu, to w ciągu trzech lat mogą osiągnąć wpływy w wysokości 560 mln zł. Dla spółki to ogromna kwota, zważywszy, że jej przychody w 2006 roku wyniosły 44,5 mln zł, a prognoza na ten rok mówi o sprzedaży rzędu 85 mln zł (planowany zysk to 7 mln zł).
Aby naprawić wagony należące do PKP Cargo, ZNTK Łapy będą musiały kupić firmę z branży, gdyż już dzisiaj w pełni wykorzystują posiadane moce produkcyjne. Co więcej, posiadają zlecenia dotyczące modernizacji taboru na pierwszy kwartał następnego roku.
Kolejny duży przetarg, w którym spółka chce wziąć udział, dotyczy produkcji kilku tysięcy nowych wagonów towarowych. Na razie PKP Cargo zwleka jednak z jego ogłoszeniem. We wstępnych planach zakładano, że przetarg zostanie przeprowadzony jeszcze w tym roku. PKP Cargo nie podaje, ile dokładnie wagonów może kupić, i w jakim terminie. Na razie ZNTK Łapy zajmują się produkcją 150 nowych wagonów dla CTL Logistics, drugiej co do wielkości kolejowej firmy logistycznej w Polsce.
źródło: Parkiet
12 czerwca 2008 roku w siedzibie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu odbyły się obrady Okrągłego Stołu Komunikacyjnego w ramach „Partnerstwa Odry”. Uczestniczyli w nich przedstawiciele wszystkich regionów wchodzących w skład Partnerstwa Odry oraz przedstawiciele: Ministerstwa Infrastruktury RP, Związku Komunikacyjnego Berlin-Brandenburgia VBB (Verkehrsverbund Berlin Brandenburg), Celowego Górnołużycko-Dolnośląskiego Związku Przedsiębiorstw Komunikacyjnych ZVON (Zweckverbandes Verkehrsverbund Oberlausitz-Niederschlesien). Kolei Niemieckich DB (Deutsche Bahn) i Polskich Kolei Państwowych PKP. Gospodarzem spotkania był Wojciech Jankowiak, Wicemarszałek Województwa Wielkopolskiego.
Na spotkaniu poruszone zostały następujące tematy:
- Przepisy dot. kolejowych przewozów pasażerskich pomiędzy Polską a Niemcami.
- Uruchamianie pasażerskich, regionalnych połączeń kolejowych z Berlinem.
- Infrastruktura kolejowa w regionach uczestniczących w Partnerstwie Odry.
- Transgraniczny towarowy transport kolejowy i związana z tym logistyka.
Inicjatywa Partnerstwo- Odra została powołana do życia w 2006 r. przez władze Berlina, Brandenburgii oraz województw: Dolnośląskiego, Lubuskiego, Wielkopolskiego i Zachodniopomorskiego. Celem tego projektu jest ściślejsze powiązanie infrastrukturalne obszaru po obu stronach Odry i jego dynamiczny rozwój gospodarczy.
Założenia programowe dotyczące wspólnych działań w zakresie współpracy gospodarczej, turystyki oraz transportu i logistyki zostały przedstawione podczas konferencji w Berlinie, w kwietniu 2006 r. Zagadnienia te zostały rozszerzone w listopadzie 2007 r. o kulturę, naukę i administrację.
W celu zagwarantowania niezbędnego wsparcia politycznego władze poszczególnych regionów co roku wspólnie obradują, szukając możliwości dalszego pogłębienia współpracy. Najbliższe spotkanie odbędzie się 5 listopada 2008 r. w Poznaniu. Zostaną na nim przedstawione m.in wnioski ze spotkania Okrągłego Stołu Komunikacyjnego.
źródło: InfoRail
Czy ktoś studiował może z Was logistykę? W czerwcu mam obronę właśnie z tego kierunku. Mam już temat tj. Zarządzanie Logistyczne w Przedsiębiorstwie, może ktoś posiada z tej tematyki książki i by mi je odsprzedał.
Czy to chodzi o tę firmę, która jest spadkobiercą dawnego ARGEDu?
Arged Spółdzielnia Handlowa Społem z siedzibą w Krakowie, ul. Gromadzka 46 jest wyspecjalizowanym przedsiębiorstwem handlowo-dystrybucyjnym, powstałym w 1989 roku w wyniku przemian mających miejsce w strukturach ruchu Spółdzielczego w Polsce.
Obszarem terytorialnym działania obejmujemy tereny województw: małopolskiego, świętokrzyskiego, podkarpackiego oraz śląskiego.
Firma nasza posiada wszelkie niezbędne instrumenty umożliwiające współpracę
ze wszystkimi podmiotami gospodarczymi takie jak własna baza magazynowa, baza logistyczna, informatyczna, a także doświadczone służby handlowe oraz administracyjne.
Cały ten potencjał oraz posiadane doświadczenie angażujemy w codzienną współpracę
z naszymi klientami, dokładając starań w celu stałego podnoszenia jej standardów jakościowych.
Kontakt:
Centrala telefoniczna:
tel.
012 656-46-11
Zarząd:
tel./fax:
012 656-15-46
biuro@arged.com.pl
Księgowość:
tel.
012 656-58-18
Dział Marketingu:
tel./fax:
012 656-51-04
marketing@arged.com.pl
arged@arged.com.pl
Dział Obsługi Klienta Art. chemiczno-kosmetyczne:
tel./fax:
012 423-58-78
tel.
012 257-03-71
chemia@arged.com.pl
Dział Obsługi Klienta Art. gospodarstwa domowego:
tel./fax:
012 656-22-41
tel.
012 656-42-33
agd@arged.com.pl
Poszukuję jej, gdyż potrzebuję dokumentów z tej firmy do wyliczenia emerytury mamy.
W takich przypadkach ZUS nie udziela pomocy?
spedytor międzynarodowy
branza mojego ojca ^^ gdzie pracujesz?
Amocku:
Spedycja to działalność polegająca na organizowaniu przewozu towaru.
Do wyodrębnienia działalności spedycyjnej, w ramach działającego systemu transportowego przyczyniły się dwie przesłanki:
handlowa – sprowadzająca się do efektu rozdzielenia się praw własności towaru od podjęcia się wykonawstwa usługi jego dystrybucji;
czynnościowa – doprowadzająca do powstania funkcji przewoźnika, reprezentującego struktury podażowe rynku usług transportowych, oraz funkcji zamawiającego usługę przewozu, który reprezentuje struktury popytowe rynku usług spedycyjnych.
Spedytorem jest osoba prawna lub fizyczna (przedsiębiorca), której celem działania jest organizowanie przewozu ładunków. Spedytor za odpowiednią opłatą świadczy usługi spedycyjne na rzecz osób prawnych lub fizycznych, względnie na potrzeby własne. Organizuje przewóz, wystawia dokument HAWB - spedytorski list przewozowy. Uprawnienie do wydania ma ten spedytor, który działa jako agent IATA (Organizacja Międzynarodowego Transportu Lotniczego) wydany przez Parlament Kanady w 1945 roku. W znaczeniu potocznym mianem spedytora określa się przedsiębiorstwa spedycyjne.
Spedycją będzie zaś każda działalność gospodarcza polegająca na organizowaniu przewozu ładunków na zlecenie osoby prawnej lub fizycznej i na wykonaniu niezbędnej grupy czynności dodatkowych, wynikających ze specyfiki zlecenia. Spedycja, jak każda działalność gospodarcza, podlega wielu klasyfikacjom. Na otwartym rynku transportowym, na którym panuje konkurencja doskonała, wyjściowym podziałem spedycji staje się klasyfikacja według dostępności do jej nabycia.
Spedycja obok transportu i logistyki jest jednym z elementów branży TSL (transport-spedycja-logistyka).